Ai对话雅诗兰黛集团总裁兼CEO司泰峰:让一家公司变得更敏捷,这是他的第一年|New Look专访联系方式 & 交流群\nQQ: 826215906 微信: plus6566 进微信群请联系博主,各位觉得文章对你有帮助的话可否打赏一些呀~\n原文摘要 文|贺哲馨 编辑|乔芊 从外表看,司泰峰(Stéphane de La Faverie)并不是那类锋芒毕露的“改革派”。 他多数时候带着温和的笑意,步伐与语速都偏慢——或许带着一点法国人特有的松弛感。你也很难想象,在成为父亲之前,司泰峰是“狂热的风帆冲浪和跳伞爱好者”。 当下消费环境的惊险程度可能不亚于任何冒险运动。但在日前与36氪的专访中,司泰峰展现出一种从容:“我们是一家80年历史的公司,30多年前就进入中国市场,波动对我们来说不是什么新鲜事,我们的应对思路始终是一个——尽可能贴近消费者。” “而且你知道吗,”他接着说,“雅诗兰黛是第一个用中国人作为广告模特的外国美妆品牌。”这句话透露的言外之意是——在市场直觉和动作上,这家公司一向走在前面。 司泰峰所有履历都与美妆有关,在2011年加入雅诗兰黛集团之后,从品牌总经理一路做到全球执行总裁。2025年1月,他接替傅懿德 (Fabrizio Freda),正式成为雅诗兰黛集团总裁兼首席执行官。\n雅诗兰黛集团总裁兼首席执行官司泰峰 这份新职位几乎没有过渡期。上任仅一个月,司泰峰就提出了一项重大改革:雅诗兰黛集团将区域数量整合为四个,以及将损益表的责任从全球品牌部门下放到各个地区。 这一改革让公司的日常运营变得更“精干和快速”,也能最大程度发挥品牌组合在不同地区的优势。而在此之前,雅诗兰黛集团的模式是一个“品牌部门决定全球销售”,对区域市场的灵活响应有所制约。 在司泰峰上任之前,这家集团几乎是传统家族企业的经典样本——拥有许多流传至今的经典产品,也有经过反复验证的成功路径,但一切都中规中矩。“我们相比拉新更擅长留存,”连司泰峰本人也承认,“但如今的消费者需要看到更多新事物。” 他在上任之初承诺一年内将公司推向市场的新品数量增加两倍,最终将创新产品的占比“从10%提升到30%”,如今这一比例增加到了19%。去年上市的雅诗兰黛冻龄白金蕴能黑钻赋活精华油,成为他经常引用的例子,“我们中国的研发团队仅仅用了15个月就将其从概念变成了产品,这是一个从公司和行业角度都非常罕见的速度。” 与产品节奏同步变化的,是渠道结构。2024年,雅诗兰黛品牌首次登陆Amazon官网,此后一年内,集团已有超过10个品牌入驻这一平台。与此同时,美国百货渠道的占比下降至约30%,这一数字已经低于不少同行。线上渠道的权重被系统性抬升,并进一步延伸至Shopify和TikTok Shop等新兴电商生态,尤其是后者,在北美市场展现出极高的增长率,被视为美容市场下一阶段的重要变量。 敏捷、创新以及以消费者为中心,可以最精简地概括司泰峰上任以来推进的一系列变革。这三个词背后,指向的是一套系统性的逻辑重构:从品牌驱动转向市场驱动,从全球指令转向区域决策,从守护经典转向主动创造。 自2026财年开始,雅诗兰黛集团对中国大陆市场业绩进行单独披露。Q2中国大陆市场净销售额达9.28亿美元,同比增长13%,增速在集团四大区域市场中位居第一,对集团的营收贡献占比超过20%。 速度更快、电商环境更完善的中国大陆市场,也理所应当成了全新运营体系的前线实验场。 3月26日,位于上海闵行的雅诗兰黛中国供应链智能运营中心正式启用。活动现场,一架无人机悬吊着一件缎带装饰的纸箱落在观礼台旁,象征着第一件由该中心打包的包裹。 过去企业在接到订单后,需先拣货打包包裹,快递公司揽收后集中转运至其中转场按目的地或者线路分拨。如今,该中心将订单履约与快递包裹分拨两大环节打通,订单再完成分拣打包包裹后直接目的地或者线路发运,提升了整体流转效率,消费者可以更快收到所购产品。 对于正在经历调整期的雅诗兰黛集团来说,这类基础设施的变化未必显眼,却直接关系到效率、成本以及对市场变化的反应速度。 “我可以在飞行的同时修理飞机,”司泰峰曾如此形容这份工作,“以当今消费者变化的速度,你必须能够承担一定的风险,而这正是我试图教给这家公司的。” 以下是36氪与司泰峰的专访内容,在保留原意的基础上经过删减。 谈转型:一次结构性的变革 36氪:你担任雅诗兰黛集团总裁兼首席执行官已经满一年了,你会如何总结过去一年的工作? 司泰峰:在我一年前出任CEO时,我就意识到要在当下的高端美妆行业中保持竞争力,我们必须更快行动,并以更差异化的方式运营。行业正在变化——消费者连接更紧密,市场节奏明显加快,我们也必须随之调整。 我的首要任务,是在集团长期积累的基础上,优化工作方式、重新聚焦消费者,同时搭建一套支撑下一阶段增长的运营体系。 基于这一思考,我们提出了“Beauty Reimagined(重塑美妆新境)”,希望让公司回到可持续增长轨道,并真正把“以消费者为中心”落到实处。这一战略围绕五个重点展开:扩大消费者覆盖、推动创新、加大消费者投入、实现可持续增长,以及重塑工作方式。 经过一年的推进,无论在工作方式、创新能力还是业绩表现上,我们都已经看到一些积极变化。当然,这仍在过程中,转型不会一蹴而就。 36氪:雅诗兰黛集团的业绩2026财年恢复增长,背后发生了什么? 司泰峰:我们在本财年上半年就已经回到正轨了——第一季度增长了3%,第二季度增长了4%。这次恢复增长其实是一次非常深层的、结构性的变革,我把它定义为公司历史上规模最大的一次运营与领导力转型。 一是我们让组织架构变得更精简了,过去一年做了很多领导层的调整,这些都在我们’重塑美妆新境’(Beauty Reimagined)这个大战略框架下推进的。二是我们给公司每一个人都讲清楚了:我们要做什么样的公司——做全球最好的、以消费者为中心的美妆企业。 我们还做了一个很重要的调整——把盈亏责任从品牌层面放到了区域层面。这样一来,哪个市场有增长机会,我们就能更快去抓住它。中国就是一个很好的例子。过去这一年,我们看到中国明显在复苏,美妆行业势头很好,中国团队也能更快地做出反应。 36氪:PRGP(Profit Recovery and Growth Plan)包含了很多削减成本的内容,可以说削减成本也是复苏关键原因吗? 司泰峰:PRGP不是简单的成本削减。核心是让组织变得更精简、更灵活,从而把更多的钱和精力用在直接面向消费者的地方。这是我们能够加速的一个重要原因——在恢复盈利的同时,我们加大了对消费者的投入。 我们还在推一个东西,我叫它’一个运营模式’(one operating model)——一个团队,一种文化,一套做法。同时我们和全球很多合作伙伴建立了深度合作,比如Shopify、埃森哲、谷歌等等,这些都帮助我们更敏捷、更快速,把更多精力放在创意和创新上——最终,就是推动增长、恢复盈利。 具体说到中国——从宏观层面,我们看到了明显的加速复苏。上一个自然年最后一个季度,我们在中国增长了13%,而且已经连续两个季度在提升市场份额。 谈中国:在‘第二主场’,敏捷是关键词 36氪: 你说过"中国消费者信心仍然低迷",但同期中国业务又实现了双位数增长——怎么理解这个矛盾? 司泰峰:我们确实看到中国消费者信心在逐步改善。同时,我们的表现优于高端美妆行业整体。增长主要来自\n文章来源 标题: 对话雅诗兰黛集团总裁兼CEO司泰峰:让一家公司变得更敏捷,这是他的第一年|New Look专访 来源: ai 链接: https://36kr.com/p/3756542711120640?f=rss 时间: 2026-04-13 13:19:17 +0800 核心内容 文|贺哲馨 编辑|乔芊 从外表看,司泰峰(Stéphane de La Faverie)并不是那类锋芒毕露的“改革派”。 他多数时候带着温和的笑意,步伐与语速都偏慢——或许带着一点法国人特有的松弛感。你也很难想象,在成为父亲之前,司泰峰是“狂热的风帆冲浪和跳伞爱好者”。 当下消费环境的惊险程度可能不亚于任何冒险运动。但在日前与36氪的专访中,司泰峰展现出一种从容:“我们是一家80年历史的公司,30多年前就进入中国市场,波动对我们来说不是什么新鲜事,我们的应对思路始终是一个——尽可能贴近消费者。” “而且你知道吗,”他接着说,“雅诗兰黛是第一个用中国人作为广告模特的外国美妆品牌。”这句话透露的言外之意是——在市场直觉和动作上,这家公司一向走在前面。 司泰峰所有履历都与美妆有关,在2011年加入雅诗兰黛集团之后,从品牌总经理一路做到全球执行总裁。2025年1月,他接替傅懿德 (Fabrizio Freda),正式成为雅诗兰黛集团总裁兼首席执行官。\n
Ai野人先生崔渐为:“网红”标签对我们不公平丨厚雪专访联系方式 & 交流群\nQQ: 826215906 微信: plus6566 进微信群请联系博主,各位觉得文章对你有帮助的话可否打赏一些呀~\n原文摘要 作者\u00a0|\u00a0钟艺璇 编辑\u00a0|\u00a0乔芊 如果你在一个意大利人面前,把Gelato等同于ice cream,他一定会难过。 16世纪,Gelato诞生于文艺复兴时期的佛罗伦萨,传说中一名炼金术师创造了它。在意大利语中,Gelato本就译为冰淇淋。但它和美式冰淇淋ice cream口感大有不同,Gelato使用口感更密实,也更新鲜、低脂和健康。 目前中国冰淇淋市场中,夫妻老婆店冷柜里卖的预制冰淇淋占据75%以上的市场份额,这个品类中的高端玩家是哈根达斯。现制冰淇淋只占约25%,以DQ、波比冰淇淋(原波比艾斯)乃至蜜雪冰城为代表的软冰(Soft Serve)以规模化优势,又占其半壁江山,Gelato由于手工现制、定位高端以及门店成本高,市场份额只有6%左右。 在欧洲,数百年来,Gelato都以家族传承、百年老店的形式分散存在——意大利4万家Gelato几乎都是小店,甚至只要10家连锁以上,就能称作大品牌。 但在中国,有一家公司却想把堪称“小众”的Gelato连锁化,它就是野人先生。 2025年,野人先生突然涌现在大众面前,从300多家到突破千店,这也是它爆发式增长的一年。但创始人崔渐为却说,自己创立野人先生已经15年,只是近期才被大众所看见。 15年千店的速度并不快,因为中国消费者对Gelato太陌生。“冰淇淋这个品类似乎20年来没有变化,20年前的哈根达斯、20年前的DQ,和今天都一模一样。每一个行业都在加速迭代,冰淇淋行业没理由停滞不前。”崔渐为说,是野人先生在国内开创了 Gelato 这个赛道。 上个时代,哈根达斯是工业化背景下,冰淇淋极度标准化的产物。要做品类升级,和对手拉开差距,野人先生一直在放大自己的现制属性——做试吃,让人们知道现制Gelato究竟是什么;拉丝带尖(员工在冰淇淋出品的最后一刻,拉出个性化的弧度),让人们对现制更感同身受;过去冰淇淋用玻璃柜展示,野人就用独立密封桶,解决串味和温度波动,让冰淇淋更新鲜;冰淇淋易化,顾客的手也容易被沾湿,就用玉米杯代替塑料杯,厚壁的杯具能保留风味。 这一切的目标都是让Gelato产品更标准,以放大连锁化的可能性。 这个可能性究竟是多大?崔渐为以茶饮行业类比,10年前瓶装饮料市场规模3千亿,现制茶饮只有200亿,10年后,现制茶饮也做到了3000亿。 “我觉得现制冰淇淋能做到跟预制冰淇淋平分秋色,达到2000亿规模。”崔渐为说。 截至目前,DQ在华门店总数超过1800家,是中国最大的现制冰淇淋连锁品牌,波比冰淇淋门店总数超过1200家,野人先生主打Gelato品类,门店规模超过1300家,在全球Gelato连锁领域规模第一。 15年过去,2026年春天之始,野人先生在上海开了一家全球旗舰店,这也是全球最大的Gelato旗舰店。崔渐为告诉36氪,过去野人先生只埋头做产品,品牌端几乎没有系统表达,“全球旗舰店是野人先生15年的里程碑,我们想把‘野自天然’的内核完整呈现出来”。 近期,36氪和崔渐为有一次对话,他向我们讲述了在连锁化前野人先生15年漫长的准备,自己又是如何抓住现制冰淇淋品类升级的机会,以及可替代选择那么多,中国人又何以需要一支好的Gelato。 以下是对话,经36氪编辑:\n野人先生全球旗舰店,位于上海徐汇区东湖路 冰淇淋有清晰的好坏标准 36氪:这一年来野人受到很多媒体关注和报道,你心态上有变化吗? 崔渐为:变化谈不上,多了一些苦恼,也见到社会险恶(笑)。 我们是个理工男团队,连市场部都没有,产品和品牌都由我负责。这两个板块都是创造型的工作,我的灵感更多来自于向内求,去探店、去乡下找食材和农民聊天,或者和行业专业人士交流。15年都是这样。 野人火了以后,外界很多声音偏离了本质,“网红”、“割韭菜”、“第二个钟薛高”,这些标签被加注在野人身上,其实对我们不公平。可以说,野人对于冰淇淋行业的思考、理解和探索,在全世界都是领先的。 36氪:你最初怎么接触到冰淇淋行业? 崔渐为:大学毕业后,我去了一家意大利主权基金工作,当时我们投了一家85年历史的冰淇淋家族企业,在这个过程中,我深度参与也开始喜欢上冰淇淋行业。 几百年来,Gelato一直被公认为是最好吃的冰淇淋,无论是生产方式、原料、设备还是工艺,它都比工业化生产的ice cream更有优势。但意大利有四万家Gelato店,连锁化率却很低。当地很多店都是家族经营,还有不少百年老店,一家Gelato品牌能开10家左右门店,就已经算多了。 所以当时我们认为Gelato的全球化一定存在机会,就像曾经的星巴克把意大利咖啡带到全球一样。 36氪:在野人先生之前,没人尝试过中国的Gelato连锁化吗? 崔渐为:其实相反,中国最早做加盟的品类就是冰淇淋品牌,甚至比茶饮还早。冰淇淋本身太适合做加盟了,它标准化程度高,从美国的4大冰品品牌能看出来,它们在历史上都取得了很好的成就。 大概在世纪初,有一批中国加盟商盯上了冰淇淋品类,他们当然知道Gelato最好,也去意大利找了品牌谈战略合作。但他们做的事却和Gelato无关,只是拿上创始人的授权照片,贴在墙上背书,也不用人家的原料,就卖5块钱3个球的冰淇淋。 很快,整个行业对中国加盟商都建立了防火墙,意大利人听到是中国人,就不聊了。甚至有中国人再去意大利学习冰淇淋技术,对方都很排斥。 这也是为什么今天中国懂Gelato的人太少,因为关于Gelato底层的知识、技术传播都做得不好。我个人是因为刚好在意大利冰淇淋企业工作,才有机会深入内部,接触到更专业的原料、技术、设备原理等关键环节。 36氪:欧洲 Gelato 的连锁化率很低,为什么在中国会有这个机会? 崔渐为:欧洲不只是 Gelato 没连锁,很多品类都没有连锁,真正的连锁模式从美国开始。美国人更追求利益最大化,想把生意做到最大。 我们扫描行业时发现有几个长期确定的趋势——第一,有人的地方就有冰淇淋需求,这个品类不可能消亡;第二,冰淇淋消费和人均GDP正相关,经济越发达,人们吃的冰淇淋越多、品质要求越高。 再反观中国,单看DQ的规模就知道,DQ全球营业额超300亿,中国市场大概 30 多亿,只占 1/10,它最大的市场在美国,贡献200多亿营业额。这说明 DQ 在美国是很日常、很普遍的消费,而中国的市场空间还很大。 大家购物、逛街和闲聊的时候,总想喝点什么,那为什么不能是冰淇淋呢?如果野人不把一个更好的现制冰淇淋放在消费者面前,大家永远不知道自己有这个需求。 36氪:这个需求一定是30元的Gelato吗? 崔渐为:好产品需要消费者多体验,才能慢慢建立起标准。就像喝咖啡,只要喝的频次足够多,就能尝出花香、果香这些风味,形成自己的评判标准。 从专业角度说,冰淇淋的好坏非常清晰,有色香味、养料、温度等十大标准。只是这些东西对消费者来说,太专业。但消费者是最聪明的人群,没人能骗得过消费者的嘴巴。 36氪:需求只是开始,决定中国Gelato得以连锁化的客观条件是什么? 崔渐为:设备国产化是Gelato能在中国连锁化的\n
Ai氪星晚报|“马斯克版微信”或在本周五上线;Meta押注AI数字人,正打造AI版扎克伯格;AI潮玩品牌“MOMOTOY”完成数千万元融资联系方式 & 交流群\nQQ: 826215906 微信: plus6566 进微信群请联系博主,各位觉得文章对你有帮助的话可否打赏一些呀~\n原文摘要 大公司: 金山办公:一季度净利同比预增402%-473% 36氪获悉,金山办公公告,预计2026年第一季度实现归属于上市公司股东的净利润20.22亿元-23.07亿元,同比增长401.89%-472.81%。 沪电股份:一季度净利同比预增54.76%-65.25% 36氪获悉,沪电股份公告,预计2026年第一季度归属于上市公司股东的净利润为11.8亿元-12.6亿元,比上年同期增长54.76%-65.25%。 Meta押注AI数字人,正打造AI版扎克伯格 Meta正在打造人工智能版马克・扎克伯格,可代他与员工互动,这是这家科技巨头全面向AI转型的重要举措之一。据四位知情人士透露,这家市值1.6万亿美元的集团一直在研发照片级逼真、可实时交互的AI 3D数字人。其中三位人士称,公司近期已将AI版扎克伯格列为优先项目。(新浪财经) 小红书跨境电商平台Redshop将于今年6月正式上线 4月13日上午消息,今日,接近小红书的相关人士向媒体透露,其跨境电商平台Redshop将于2026年6月正式上线,标志着小红书从“商家出海”的测试阶段,全面迈入“平台出海”的战略新阶段,进一步完善其全球化商业布局。对此,接近小红书的人士表示,“Redshop将于2026年6月正式上线,首期计划定向邀请部分种子商家,重点覆盖非遗手工、特色手工艺品等品类,后续将逐步拓展至更多类目。”(新浪科技) 王石回应被抓传闻:一切安好,造谣者交给法律 36氪获悉,4月12日,网传万科创始人王石被抓。王石个人微博回应:“看来大家比我本人还关心我的动态。一切安好,造谣者交给法律。” 荣耀机器人“闪电”“元气仔”出征北京亦庄马拉松 4月19日,机器人马拉松将在北京亦庄举行。荣耀自研机器人“闪电”“元气仔”正式报名参赛,成为全球首个由终端大厂派出选手的机器人马拉松挑战者。据荣耀技术团队介绍,荣耀机器人“闪电”集成了荣耀在智能制造与具身AI领域的最新成果,高性能高爆发稳定的本体、高动态运控算法、实时感知理解与自主决策能力。 投融资: AI潮玩品牌“MOMOTOY”完成数千万元融资 36氪获悉,AI潮玩品牌“MOMOTOY”已完成数千万元融资,由翼朴基金投资,投后估值2.5亿。品牌负责人透露,本轮融资资金,会重点投向AI技术迭代、高端产品矩阵落地、全球渠道拓展及核心商圈旗舰店铺设四大核心领域。 新产品: 百度Duclaw推出小龙虾生活助手 36氪获悉,近日,百度智能云旗下DuClaw公布了新一轮升级,在此前打通小度硬件的基础上,进一步打通百度地图,用户现在通过DuClaw部署小龙虾,只需一条出行指令,就可同步调起小度与百度地图,完成包括日程查询,天气路况及出行规划建议,并通过小度硬件语音交互实时反馈给用户。 荷兰汽车电动化进程加速 荷兰国家统计局近日公布的数据显示,该国传统燃油车销量逐步萎缩,汽车电动化进程呈加速趋势。这一现象背后既有荷兰汽车产业政策长期引导因素,也受近期国际油价快速上涨的显著影响。数据显示,2026年初荷兰乘用车总量约为940万辆,比一年前增长近2%,新增部分几乎全部为电动化车型。目前,荷兰全部或部分以电为动力的汽车数量已超过200万辆,较一年前增长近6%,约占汽车总保有量的五分之一。(财联社) WPS 365发布东南亚三大生态战略 36氪获悉,近日,WPS 365亮相新加坡GITEX ASIA 2026,展示了其作为全球一站式AI协同办公平台的解决方案。目前,WPS 365在东南亚正加速推进三大生态战略:搭建本地渠道网络、深化与全球云厂商融合、为企业提供定制化数字化支持。WPS 365已与华为云、亚马逊云科技(AWS)、谷歌云(Google Cloud)达成战略合作,将应用能力与基础设施深度融合,提供更适配本地算力环境与监管框架的解决方案。 “马斯克版微信”或在本周五上线 马斯克宣传已久的通讯软件XChat预计4月17日上架苹果App Store。XChat据介绍将采用端到端加密,支持音频/视频通话、编辑/删除消息、屏蔽截图、阅后即焚等功能,并允许创建最多481人的大型群聊。但XChat也存在一些问题,比如可能解密用户讯息的隐私性担忧。(财联社) 今日观点: 机构:预估苹果将于今年取得折叠手机市场近20%的市占 36氪获悉,根据TrendForce集邦咨询最新显示产业研究,折叠手机市场最快将于2026下半年迎来苹果入局,引发外界关注相关技术革新。其中,面板折痕的优化,正从以往依赖铰链与支撑结构的“机械对抗”,转向以材料堆叠为核心的“应力管理工程”,折痕处理已成为衡量品牌显示技术整合能力的核心指标。该机构预估,苹果凭借品牌形象与消费者的期待,将于2026年取得折叠手机市场近20%的市占。(财联社) 其他值得关注的新闻: 中办、国办:推动行业协会商会深化改革 中共中央办公厅,国务院办公厅发布关于推动行业协会商会深化改革的意见。意见提出,按照协同高效的原则,优化整合业务交叉重叠、机构规模过小、领域划分过细、功能作用较弱的行业协会商会。依法加快运转失灵、扰乱秩序、行业萎缩、宗旨任务已完成的行业协会商会退出;重点培育和优先发展契合国家重大战略和区域发展定位、适应产业转型升级需要、服务发展新质生产力的行业协会商会;积极支持在战略性新兴产业、未来产业、绿色低碳产业等领域依法设立行业协会商会。(新华社) 西班牙首相桑切斯参观小米科技园 4月13日,正在中国进行正式访问的西班牙首相桑切斯一行到访位于北京的小米科技园。小米集团创始人、董事长兼CEO雷军陪同桑切斯参观小米科技展厅,并介绍小米的业务布局及在欧洲市场的发展情况。根据Omida数据,小米是西班牙市场份额最大的智能手机品牌,2025年以30%的市占率位居第一。近年来,小米持续拓展欧洲市场布局,与多家西班牙本地企业建立了合作关系。(环球时报)\n文章来源 标题: 氪星晚报|“马斯克版微信”或在本周五上线;Meta押注AI数字人,正打造AI版扎克伯格;AI潮玩品牌“MOMOTOY”完成数千万元融资 来源: ai 链接: https://36kr.com/p/3765146768376326?f=rss 时间: 2026-04-13 19:09:12 +0800 核心内容 大公司: 金山办公:一季度净利同比预增402%-473% 36氪获悉,金山办公公告,预计2026年第一季度实现归属于上市公司股东的净利润20.22亿元-23.07亿元,同比增长401.89%-472.81%。 沪电股份:一季度净利同比预增54.76%-65.25% 36氪获悉,沪电股份公告,预计2026年第一季度归属于上市公司股东的净利润为11.8亿元-12.6亿元,比上年同期增长54.76%-65.25%。 Meta押注AI数字人,正打造AI版扎克伯格 Meta正在打造人工智能版马克・扎克伯格,可代他与员工互动,这是这家科技巨头全面向AI转型的重要举措之一。据四位知情人士透露,这家市值1.6万亿美元的集团一直在研发照片级逼真、可实时交互的AI 3D数字人。其中三位人士称,公司近期已将AI版扎克伯格列为优先项目。(新浪财经) 小红书跨境电商平台Redshop将于今年6月正式上线 4月13日上午消息,今日,接近小红书的相关人士向媒体透露,其跨境电商平台Redshop将于2026年6月正式上线,标志着小红书从“商家出海”的测试阶段,全面迈入“平台出海”的战略新阶段,进一步完善其全球化商业布局。对此,接近小红书的人士表示,“Redshop将于2026年6月正式上线,首期计划定向邀请部分种子商家,重点覆盖非遗手工、特色手工艺品等品类,后续将逐步拓展至更多类目。”(新浪科技) 王石回应被抓传闻:一切安好,造谣者交给法律 36氪获悉,4月12日,网传万科创始人王石被抓。王石个人微博回应:“看来大家比我本人还关心我的动态。一切安好,造谣者交给法律。” 荣耀机器人“闪电”“元气仔”出征北京亦庄马拉松 4月19日,机器人马拉松将在北京亦庄举行。荣耀自研机器人“闪电”“元气仔”正式报名参赛,成为全球首个由终端大厂派出选手的机器人马拉松挑战者。据荣耀技术团队介绍,荣耀机器人“闪电”集成了荣耀在智能制造与具身AI领域的最新成果,高性能高爆发稳定的本体、高动态运控算法、实时感知理解与自主决策能力。 投融资: AI潮玩品牌“MOMOTOY”完成数千万元融资 36氪获悉,AI潮玩品牌“MOMOTOY”已完成数千万元融资,由翼朴基金投资,投后估值2.5亿。品牌负责人透露,本轮融资资金,会重点投向AI技术迭代、高端产品矩阵落地、全球渠道拓展及核心商圈旗舰店铺设四大核心领域。 新产品: 百度Duclaw推出小龙虾生活助手 36氪获悉,近日,百度智能云旗下DuClaw公布了新一轮升级,在此前打通小度硬件的基础上,进一步打通百度地图,用户现在通过DuClaw部署小龙虾,只需一条出行指令,就可同步调起小度与百度地图,完成包括日程查询,天气路况及出行规划建议,并通过小度硬件语音交互实时反馈给用户。 荷兰汽车电动化进程加速 荷兰国家统计局近日公布的数据显示,该国传统燃油车销量逐步萎缩,汽车电动化进程呈加速趋势。这一现象背后既有荷兰汽车产业政策长期引导因素,也受近期国际油价快速上涨的显著影响。数据显示,2026年初荷兰乘用车总量约为940万辆,比一年前增长近2%,新增部分几乎全部为电动化车型。目前,荷兰全部或部分以电为动力的汽车数量已超过200万辆,较一年前增长近6%,约占汽车总保有量的五分之一。(财联社) WPS 365发布东南亚三大生态战略 36氪获悉,近日,WPS 365亮相新加坡GITEX ASIA 2026,展示了其作为全球一站式AI协同办公平台的解决方案。目前,WPS 365在东南亚正加速推进三大生态战略:搭建本地渠道网络、深化与全球云厂商融合、为企业提供定制化数字化支持。WPS 365已与华为云、亚马逊云科技(AWS)、谷歌云(Google Cloud)达成战略合作,将应用能力与基础设施深度融合,提供更适配本地算力环境与监管框架的解决方案。 “马斯克版微信”或在本周五上线 马斯克宣传已久的通讯软件XChat预计4月17日上架苹果App Store。XChat据介绍将采用端到端加密,支持音频/视频通话、编辑/删除消息、屏蔽截图、阅后即焚等功能,并允许创建最多481人的大型群聊。但XChat也存在一些问题,比如可能解密用户讯息的隐私性担忧。(财联社) 今日观点: 机构:预估苹果将于今年取得折叠手机市场近20%的市占 36氪获悉,根据TrendForce集邦咨询最新显示产业研究,折叠手机市场最快将于2026下半年迎来苹果入局,引发外界关注相关技术革新。其中,面板折痕的优化,正从以往依赖铰链与支撑结构的“机械对抗”,转向以材料堆叠为核心的“应力管理工程”,折痕处理已成为衡量品牌显示技术整合能力的核心指标。该机构预估,苹果凭借品牌形象与消费者的期待,将于2026年取得折叠手机市场近20%的市占。(财联社) 其他值得关注的新闻: 中办、国办:推动行业协会商会深化改革 中共中央办公厅,国务院办公厅发布关于推动行业协会商会深化改革的意见。意见提出,按照协同高效的原则,优化整合业务交叉重叠、机构规模过小、领域划分过细、功能作用较弱的行业协会商会。依法加快运转失灵、扰乱秩序、行业萎缩、宗旨任务已完成的行业协会商会退出;重点培育和优先发展契合国家重大战略和区域发展定位、适应产业转型升级需要、服务发展新质生产力的行业协会商会;积极支持在战略性新兴产业、未来产业、绿色低碳产业等领域依法设立行业协会商会。(新华社) 西班牙首相桑切斯参观小米科技园 4月13日,正在中国进行正式访问的西班牙首相桑切斯一行到访位于北京的小米科技园。小米集团创始人、董事长兼CEO雷军陪同桑切斯参观小米科技展厅,并介绍小米的业务布局及在欧洲市场的发展情况。根据Omida数据,小米是西班牙市场份额最大的智能手机品牌,2025年以30%的市占率位居第一。近年来,小米持续拓展欧洲市场布局,与多家西班牙本地企业建立了合作关系。(环球时报)\n
Tech包容 探索 求真 守正|2026光幕计划终审阵容与年度面孔公布联系方式 & 交流群\nQQ: 826215906 微信: plus6566 进微信群请联系博主,各位觉得文章对你有帮助的话可否打赏一些呀~\n原文摘要 当短剧成为当下备受关注的叙事形态,当AI不断拓展表达的边界,表演这门古老的艺术,也站在了新的岔路口。效率与流量构筑了可见的赛道,而真正的叩问始终沉在深处:在技术的“巧”与媒介的“快”之外,那些源于血肉之躯的、笨拙而恳切的“真”,是否依然拥有抵达人心的力量? 辨识这份真实,需要深耕岁月、敬畏专业的目光。为此,我们荣幸地邀请到李少红导演担任第十六届北京国际电影节BE SEEN 光幕计划终评审主席,赵小丁、吴刚、俞白眉、魏钦涛担任终审评委。他们以多年的创作生命为标尺,为这份最终的年度面孔入选演员名单注入了厚重的公信力与深远的期待。 “表演有无数个高山要翻跃。”终审现场,评委俞白眉的这句话,道出了在场者的共同感受。在为期两天的评审中,来自戏剧、影视、短剧等不同背景的青年演员相继登场,他们的创作在评委面前展开了一场坦诚而多元的时代对话。李少红导演不断追问演员是否“走心”,吴刚则反复强调,无论在何种媒介与赛道中,“真听、真看、真判断”永远是表演不可撼动的根基。评审的意义,正是以专业的目光,聚拢并辨认那些真正将表演视为志业的跋涉者,既尊重市场的选择,也尊重专业的信念。 2026年,556位青年演员用他们的创作参与了这场对时代的叩问。经过323人初审、89人终审的漫长评议,我们共同确认了25张年度面孔。这份名单,是我们交出的答卷:在拥抱变化与恪守本心之间,在传承积淀与大胆实验之际,我们选择回归最朴素的“土壤”—— 坚信那些对生活的诚实体验、对角色笨拙的靠近,才是表演穿越所有喧嚣的根基。我们珍视这份“拙诚”的底色,因为它源自生命本身的热度,无法被任何算法预设或替代。 这份答卷,以包容拥抱多元表演形态,不设边界;以探索直面时代新命题,建立新标尺;以求真回归表演本质,夯实专业功底;以守正在奔涌浪潮中,持守公正与关怀。 终评审主席:李少红\n中国第五代导演的代表人物。从《红粉》《血色清晨》到《大明宫词》,她始终以极致的艺术敏感与人文关怀,淬炼表演中最动人的真实质感,创作了多部兼具作者表达与广泛共鸣的经典作品。评审中,她持续追问演员是否“走心”,警惕任何对生活的简单模仿。她相信,动人的表演在于“想”大于“演”,需要演员将对生活的独到理解与个人气质融合,淬炼出专属于角色的真实质感,让每一次诠释都成为不可复制的创造。 终审评委:赵小丁\n中国影视摄影师学会会长,荣获金鸡奖最佳摄影的导演与摄影指导,代表作包括《悬崖之上》《满江红》。他的视角从光影出发,审视表演如何与摄影共同完成视觉叙事。他探讨演员的身体如何在镜头前建立有效的张力,细微的情绪又如何被光影捕捉并赋予力量。他同时谨慎指出,演员的表演设计需有分寸,最理想的境界,是表演与视听语言达成“浑然一体的化学作用”,不露设计的痕迹。 终审评委:吴 刚\n北京人民艺术剧院国家一级演员。凭借“剧抛脸”式的演技在《人民的名义》《狂飙》等作品中深入人心。他的审视深入表演的肌理,追溯演员构建角色的内在逻辑。他引导演员从对手的台词中寻找自己行为的依据,以此构建清晰可信的心理行动线。在他看来,令人信服的表演,其核心是塑造“人物关系”,任何技巧与设计,都必须服务于让一个具体、鲜活的人“立”在台上。 终审评委:俞白眉\n导演及编剧,作品如《中国乒乓之绝地反击》《银河补习班》深谙类型叙事与大众情感连接。他的评审紧扣“故事”与“戏剧博弈”。他极度关注演员对文本潜台词的理解深度,以及能否在有限的篇幅内,通过细腻的层次变化,呈现复杂的人物心理与关系张力。他认为“松弛不是涣散”,演员必须建立宏观的剧本视野与准确的审美判断,方能使表演真正承载并推动叙事,达成与观众的高效共情。 终审评委:魏钦涛\n红果精品短剧负责人,短剧领域的深度实践者,带领“果燃计划”孵化出品百余部精品短剧。他从产业最前线带来对“竖屏语法”的敏锐洞察。他的评审,聚焦于表演在即时反馈的生态中,如何迅速建立信任、精准传递情绪,在有限的“格子”里完成有效叙事。同时,他也提醒演员警惕陷入“快餐式”的表演惯性,认为短剧表演的未来,在于向更扎实的人物塑造与戏剧张力寻求拓展。 第十六届北京国际电影节 BE SEEN 光幕计划年度面孔正式发布!\n五道来自表演、导演、制片、编剧、摄影维度的专业目光,在评审现场交汇、碰撞,乃至激烈辩论。他们共同完成的,远不止于一份名单的选拔,而是一场关于表演本质在当下如何存续的深度校准。 山在远处,攀登便有了方向。 而今天横亘于前的,是技术的精密、算法的效率与流量的速度所垒成的新高度。而表演的长路,是一代代人的接续跋涉,每一程都需回应时代的叩问,每一次驻足都在校准前行的路标。最终浮现的25张年度面孔中的成员,将很快进入集训营,投身于经典剧场与实验剧场的实战拍摄,在真实的创作激流中,完成下一次前行的可能。 翻越高山,不在于征服,更在于确认。确认沉重的呼吸、脚下的砂石与拂过的山风,它们本身,便是对生命最诚恳的丈量;也确认翻山越岭、满身疲惫后,一个朴素的真理依然清晰:\u00a0无论媒介与技术如何变迁,表演最动人的,永远源于生命对生命最本真的、笨拙而诚恳的照亮。 如此跋涉,只因深信不疑,所有诚恳的丈量,最终都将让我们摘取到那颗属于生命的果实。\n本文来自微信公众号“BE SEEN光幕计划”,作者:BE\u00a0SEEN,36氪经授权发布。\n文章来源 标题: 包容 探索 求真 守正|2026光幕计划终审阵容与年度面孔公布 来源: tech 链接: https://36kr.com/p/3764886161048323?f=rss 时间: 2026-04-13 14:59:19 +0800 核心内容 当短剧成为当下备受关注的叙事形态,当AI不断拓展表达的边界,表演这门古老的艺术,也站在了新的岔路口。效率与流量构筑了可见的赛道,而真正的叩问始终沉在深处:在技术的“巧”与媒介的“快”之外,那些源于血肉之躯的、笨拙而恳切的“真”,是否依然拥有抵达人心的力量? 辨识这份真实,需要深耕岁月、敬畏专业的目光。为此,我们荣幸地邀请到李少红导演担任第十六届北京国际电影节BE SEEN 光幕计划终评审主席,赵小丁、吴刚、俞白眉、魏钦涛担任终审评委。他们以多年的创作生命为标尺,为这份最终的年度面孔入选演员名单注入了厚重的公信力与深远的期待。 “表演有无数个高山要翻跃。”终审现场,评委俞白眉的这句话,道出了在场者的共同感受。在为期两天的评审中,来自戏剧、影视、短剧等不同背景的青年演员相继登场,他们的创作在评委面前展开了一场坦诚而多元的时代对话。李少红导演不断追问演员是否“走心”,吴刚则反复强调,无论在何种媒介与赛道中,“真听、真看、真判断”永远是表演不可撼动的根基。评审的意义,正是以专业的目光,聚拢并辨认那些真正将表演视为志业的跋涉者,既尊重市场的选择,也尊重专业的信念。 2026年,556位青年演员用他们的创作参与了这场对时代的叩问。经过323人初审、89人终审的漫长评议,我们共同确认了25张年度面孔。这份名单,是我们交出的答卷:在拥抱变化与恪守本心之间,在传承积淀与大胆实验之际,我们选择回归最朴素的“土壤”—— 坚信那些对生活的诚实体验、对角色笨拙的靠近,才是表演穿越所有喧嚣的根基。我们珍视这份“拙诚”的底色,因为它源自生命本身的热度,无法被任何算法预设或替代。 这份答卷,以包容拥抱多元表演形态,不设边界;以探索直面时代新命题,建立新标尺;以求真回归表演本质,夯实专业功底;以守正在奔涌浪潮中,持守公正与关怀。 终评审主席:李少红\n中国第五代导演的代表人物。从《红粉》《血色清晨》到《大明宫词》,她始终以极致的艺术敏感与人文关怀,淬炼表演中最动人的真实质感,创作了多部兼具作者表达与广泛共鸣的经典作品。评审中,她持续追问演员是否“走心”,警惕任何对生活的简单模仿。她相信,动人的表演在于“想”大于“演”,需要演员将对生活的独到理解与个人气质融合,淬炼出专属于角色的真实质感,让每一次诠释都成为不可复制的创造。 终审评委:赵小丁\n
Ai8点1氪丨海底捞通报员工被强制自费买礼物;王石否认被抓;何超蕸去世,信德集团官网已变黑白联系方式 & 交流群\nQQ: 826215906 微信: plus6566 进微信群请联系博主,各位觉得文章对你有帮助的话可否打赏一些呀~\n原文摘要 今日热点导览 特朗普政府将打击赴美生子 闪迪股价1年暴涨2500%,华尔街分析师强烈看涨闪迪 蜜雪冰城南美首店开业价格曝光:柠檬水8元人民币一杯 欧盟航空燃油三周后或系统性短缺 YouTube近三年来首次在美国上调订阅价格 TOP3大新闻 海底捞通报员工被强制自费买礼物:已通知一千多家门店内部排查 近日,有消费者爆料称,海底捞门店赠送给顾客的玩具和礼物并非公司统一配发,而是由员工自掏腰包购买。 4月11日,海底捞火锅发布了关于“海底捞伙伴因顾客投诉被强制自费买礼物事件”的说明,表示“郑重承诺一定依法对该伙伴进行赔偿,并当面或按照该伙伴的意愿通过其他渠道致以诚挚的歉意。” 并称:由于我们担心在其它门店存在类似情况,在4月10号早上10点,我们通知一千多家门店进行内部排查,相关排查工作仍在持续进行中,一旦发现类似情况,我们一定依法妥善处理。(封面新闻) 王石否认被抓:一切安好,造谣者交给法律 4月12日,网传“王石被抓”一事引发关注。对此,田朴珺回应:这是法治社会,造谣不需要付出代价吗?随后,王石发博:看来大家比我本人还关心我的动态。一切安好,造谣者交给法律。 记者注意到,王石4月11日晚间仍在个人微博分享关于深圳桨板运动的图文内容,显示其近期生活状态正常。据报道,这已经是王石第四次被传“失联”“被抓”。 公开资料显示:王石,1951年1月23日出生于广西柳州,深圳万科企业股份有限公司创始人、 现任万科董事会名誉主席,华大基因联席董事长,万科公益基金会理事长。(大河报、钱江视频) 何超蕸去世,信德集团官网已变黑白 已故“赌王”何鸿燊与二太蓝琼缨的女儿、信德集团执行董事何超蕸12日离世,临终时家人均陪伴在侧。 港媒报道称,信德集团已发出正式公告,证实何超蕸去世的消息。其家人在通告中称:“我们最亲爱的妹妹何超蕸于2026年4月12日安详辞世,临终前家人一直陪伴身边。感谢各界慰问与关心,在此沉痛时刻祈请理解与包容。” 信德集团官方网站已变黑白色,据官网介绍,何超蕸女士于一九九六年加入信德集团,自二零零一年起出任信德集团执行董事。(红星新闻) 大公司/大事件 假烟风波后,美宜佳606家门店被清退 4月9日,美宜佳发布《关于部分门店烟草制品经营问题的阶段性处置进展通报》,截至3月31日,已完成全国41061家门店的首轮烟草制品经营专项排查,对排查中发现存在重大涉烟经营异常、且不符合继续合作条件的门店,依法依约解除合作关系,共计606家,其中广东已完成退出处理469家。对于合规经营的门店,美宜佳同步推出了稳经营支持措施:暂停收取3个月特许经营权后续使用费(品牌使用费),对确有特殊经营困难的合规门店,实行“一店一策”专项帮扶。 美宜佳表示,对于后续经烟草专卖主管部门核实确认并依法作出处理决定的门店,将“第一时间依规处置,绝不姑息”。广东省烟草专卖局透露,下一步将协同有关职能部门,继续加大烟草市场监管力度,保持打击涉烟违法活动高压态势。(南方都市报) 蜜雪冰城南美首店开业价格曝光:柠檬水8元人民币一杯 当地时间4月11日,蜜雪冰城南美首店暨巴西保利斯塔店在圣保罗城市购物中心开业。多名在巴西的中国人向记者表示,他们已经购买品尝了“巴西版”蜜雪冰城,味道和国内基本一样,但价格在当地算很便宜的,很有竞争力。 当地民众向记者展示的图片显示,“巴西版”蜜雪冰城有柠檬水、棒打鲜橙、圣代、冰激凌等饮品,其中柠檬水6巴西雷亚尔(约和8元人民币)一杯。 近些年,中巴经贸合作持续深入。长期以来,中国都是巴西第一大贸易伙伴和第一大出口目的地。作为全球第一大咖啡生产国,咖啡品质和风味独特,在中巴贸易往来中扮演着重要角色。(极目新闻) 滴滴回应网约车司机在车内售卖现磨咖啡:不建议这样做 10日,广东江门一名网约车司机在车内配备咖啡设备、明码标价售卖现磨咖啡的照片在社交平台引发热议。有人点赞创意,有人质疑是否合规。 4月11日下午,滴滴平台就上述问题作出回应。工作人员表示,平台对司机推销产品、加溢价服务有严格的规范要求。根据现行规定,平台限制司机主动向乘客提出行程外的服务要求,如推销产品;若司机未主动推销,则不触发该条款。但在加价溢价规则中,平台明确禁止司机进行乘车服务以外的加价溢价行为,“比如低速等候费,若查实并非客观行程造成,就会对司机判责。目前我们没有接到售卖咖啡的相关投诉,但一旦乘客发起投诉且查实存在加价溢价,司机将被扣除服务分、处以50至200元不等的违约金,情节严重的还将被暂停接单1至30天。” 该工作人员同时明确表示,平台不建议司机在车内放置咖啡机进行现磨咖啡销售,“一旦乘客投诉,很容易被判责,还会扣钱。这样算下来,挣的钱还没有扣的多。”(海报新闻) A股全面适用盘后固定价格交易,A股交易将迎重要调整 4月10日,沪深北交易所分别就修订《上海证券交易所交易规则》《深圳证券交易所交易规则》《北京证券交易所交易规则(试行)》(以下统称《交易规则》)同步公开征求意见。 三家交易所此次修订《交易规则》,既体现了规则上的共性衔接,也基于各板块的不同定位,作出了特色化、差异化的针对性调整。其中,主板风险警示股涨跌幅比例由5%调整至10%、A股全面适用盘后固定价格交易、在创业板引入做市商制度等安排成为市场关注焦点。(新浪财经) 美国计划封锁霍尔木兹海峡,国际油价大幅上涨 美国与伊朗结束在巴基斯坦的谈判且未达成协议,美国总统特朗普12日在社交媒体发文称美国海军将开始阻止船只进出霍尔木兹海峡,市场担忧中东紧张局势再次升级和供应持续中断,国际油价在新一周开始交易时大幅上涨。(新华社) 特朗普政府将打击赴美生子 据新加坡《联合早报》网站4月11日援引路透社报道,美国特朗普政府将加大力度打击“生育旅游”。当局指责部分中介机构协助孕妇在签证申请中作假,以确保她们在美国出生的婴儿能自动获得美国公民身份。在一份美国移民与海关执法局(ICE)内部电邮显示,当局在4月9日发出的电邮中,要求全国调查人员重点执行一项新的生育旅游专项行动,查处协助怀孕外国人赴美分娩、从而让其子女获得美国公民身份的犯罪网络。 美国国土安全部拒绝就具体调查行动置评,但承认已注意到一些网络专门为生育旅游提供赴美行程安排。国土安全部一名发言人说:“在美国生育并不违法,但国土安全部将重点识别并处理与这类活动相关的潜在违法行为。”(澎湃新闻) 闪迪股价1年暴涨2500%,华尔街分析师强烈看涨闪迪 纳斯达克公司周五晚些时候宣布,闪迪(SanDisk Corporation)将加入纳斯达克100指数。这标志着该基准指数成分股的重大调整。闪迪将加入在纳斯达克股票市场上市的100家最大非金融公司的精英行列。 作为全球NAND闪存龙头企业,闪迪被纳入纳斯达克100指数凸显了该公司近期市值的上涨,以及其在全球数据存储和半导体领域的关键地位。 周五,闪迪股价微幅下跌。但今年以来,得益于AI热潮下的存储芯片超级周期,该股已累计上涨逾200%。而过去一年,该股涨幅达到了惊人的逾2500%。 目前,华尔街分析师仍强烈看涨闪迪。\n文章来源 标题: 8点1氪丨海底捞通报员工被强制自费买礼物;王石否认被抓;何超蕸去世,信德集团官网已变黑白 来源: ai 链接: https://36kr.com/p/3764503979328001?f=rss 时间: 2026-04-13 08:13:48 +0800 核心内容 今日热点导览 特朗普政府将打击赴美生子 闪迪股价1年暴涨2500%,华尔街分析师强烈看涨闪迪 蜜雪冰城南美首店开业价格曝光:柠檬水8元人民币一杯 欧盟航空燃油三周后或系统性短缺 YouTube近三年来首次在美国上调订阅价格 TOP3大新闻 海底捞通报员工被强制自费买礼物:已通知一千多家门店内部排查 近日,有消费者爆料称,海底捞门店赠送给顾客的玩具和礼物并非公司统一配发,而是由员工自掏腰包购买。 4月11日,海底捞火锅发布了关于“海底捞伙伴因顾客投诉被强制自费买礼物事件”的说明,表示“郑重承诺一定依法对该伙伴进行赔偿,并当面或按照该伙伴的意愿通过其他渠道致以诚挚的歉意。” 并称:由于我们担心在其它门店存在类似情况,在4月10号早上10点,我们通知一千多家门店进行内部排查,相关排查工作仍在持续进行中,一旦发现类似情况,我们一定依法妥善处理。(封面新闻) 王石否认被抓:一切安好,造谣者交给法律 4月12日,网传“王石被抓”一事引发关注。对此,田朴珺回应:这是法治社会,造谣不需要付出代价吗?随后,王石发博:看来大家比我本人还关心我的动态。一切安好,造谣者交给法律。 记者注意到,王石4月11日晚间仍在个人微博分享关于深圳桨板运动的图文内容,显示其近期生活状态正常。据报道,这已经是王石第四次被传“失联”“被抓”。 公开资料显示:王石,1951年1月23日出生于广西柳州,深圳万科企业股份有限公司创始人、 现任万科董事会名誉主席,华大基因联席董事长,万科公益基金会理事长。(大河报、钱江视频) 何超蕸去世,信德集团官网已变黑白 已故“赌王”何鸿燊与二太蓝琼缨的女儿、信德集团执行董事何超蕸12日离世,临终时家人均陪伴在侧。 港媒报道称,信德集团已发出正式公告,证实何超蕸去世的消息。其家人在通告中称:“我们最亲爱的妹妹何超蕸于2026年4月12日安详辞世,临终前家人一直陪伴身边。感谢各界慰问与关心,在此沉痛时刻祈请理解与包容。” 信德集团官方网站已变黑白色,据官网介绍,何超蕸女士于一九九六年加入信德集团,自二零零一年起出任信德集团执行董事。(红星新闻) 大公司/大事件 假烟风波后,美宜佳606家门店被清退 4月9日,美宜佳发布《关于部分门店烟草制品经营问题的阶段性处置进展通报》,截至3月31日,已完成全国41061家门店的首轮烟草制品经营专项排查,对排查中发现存在重大涉烟经营异常、且不符合继续合作条件的门店,依法依约解除合作关系,共计606家,其中广东已完成退出处理469家。对于合规经营的门店,美宜佳同步推出了稳经营支持措施:暂停收取3个月特许经营权后续使用费(品牌使用费),对确有特殊经营困难的合规门店,实行“一店一策”专项帮扶。 美宜佳表示,对于后续经烟草专卖主管部门核实确认并依法作出处理决定的门店,将“第一时间依规处置,绝不姑息”。广东省烟草专卖局透露,下一步将协同有关职能部门,继续加大烟草市场监管力度,保持打击涉烟违法活动高压态势。(南方都市报) 蜜雪冰城南美首店开业价格曝光:柠檬水8元人民币一杯 当地时间4月11日,蜜雪冰城南美首店暨巴西保利斯塔店在圣保罗城市购物中心开业。多名在巴西的中国人向记者表示,他们已经购买品尝了“巴西版”蜜雪冰城,味道和国内基本一样,但价格在当地算很便宜的,很有竞争力。 当地民众向记者展示的图片显示,“巴西版”蜜雪冰城有柠檬水、棒打鲜橙、圣代、冰激凌等饮品,其中柠檬水6巴西雷亚尔(约和8元人民币)一杯。 近些年,中巴经贸合作持续深入。长期以来,中国都是巴西第一大贸易伙伴和第一大出口目的地。作为全球第一大咖啡生产国,咖啡品质和风味独特,在中巴贸易往来中扮演着重要角色。(极目新闻) 滴滴回应网约车司机在车内售卖现磨咖啡:不建议这样做 10日,广东江门一名网约车司机在车内配备咖啡设备、明码标价售卖现磨咖啡的照片在社交平台引发热议。有人点赞创意,有人质疑是否合规。 4月11日下午,滴滴平台就上述问题作出回应。工作人员表示,平台对司机推销产品、加溢价服务有严格的规范要求。根据现行规定,平台限制司机主动向乘客提出行程外的服务要求,如推销产品;若司机未主动推销,则不触发该条款。但在加价溢价规则中,平台明确禁止司机进行乘车服务以外的加价溢价行为,“比如低速等候费,若查实并非客观行程造成,就会对司机判责。目前我们没有接到售卖咖啡的相关投诉,但一旦乘客发起投诉且查实存在加价溢价,司机将被扣除服务分、处以50至200元不等的违约金,情节严重的还将被暂停接单1至30天。” 该工作人员同时明确表示,平台不建议司机在车内放置咖啡机进行现磨咖啡销售,“一旦乘客投诉,很容易被判责,还会扣钱。这样算下来,挣的钱还没有扣的多。”(海报新闻) A股全面适用盘后固定价格交易,A股交易将迎重要调整 4月10日,沪深北交易所分别就修订《上海证券交易所交易规则》《深圳证券交易所交易规则》《北京证券交易所交易规则(试行)》(以下统称《交易规则》)同步公开征求意见。 三家交易所此次修订《交易规则》,既体现了规则上的共性衔接,也基于各板块的不同定位,作出了特色化、差异化的针对性调整。其中,主板风险警示股涨跌幅比例由5%调整至10%、A股全面适用盘后固定价格交易、在创业板引入做市商制度等安排成为市场关注焦点。(新浪财经) 美国计划封锁霍尔木兹海峡,国际油价大幅上涨 美国与伊朗结束在巴基斯坦的谈判且未达成协议,美国总统特朗普12日在社交媒体发文称美国海军将开始阻止船只进出霍尔木兹海峡,市场担忧中东紧张局势再次升级和供应持续中断,国际油价在新一周开始交易时大幅上涨。(新华社) 特朗普政府将打击赴美生子 据新加坡《联合早报》网站4月11日援引路透社报道,美国特朗普政府将加大力度打击“生育旅游”。当局指责部分中介机构协助孕妇在签证申请中作假,以确保她们在美国出生的婴儿能自动获得美国公民身份。在一份美国移民与海关执法局(ICE)内部电邮显示,当局在4月9日发出的电邮中,要求全国调查人员重点执行一项新的生育旅游专项行动,查处协助怀孕外国人赴美分娩、从而让其子女获得美国公民身份的犯罪网络。 美国国土安全部拒绝就具体调查行动置评,但承认已注意到一些网络专门为生育旅游提供赴美行程安排。国土安全部一名发言人说:“在美国生育并不违法,但国土安全部将重点识别并处理与这类活动相关的潜在违法行为。”(澎湃新闻) 闪迪股价1年暴涨2500%,华尔街分析师强烈看涨闪迪 纳斯达克公司周五晚些时候宣布,闪迪(SanDisk Corporation)将加入纳斯达克100指数。这标志着该基准指数成分股的重大调整。闪迪将加入在纳斯达克股票市场上市的100家最大非金融公司的精英行列。 作为全球NAND闪存龙头企业,闪迪被纳入纳斯达克100指数凸显了该公司近期市值的上涨,以及其在全球数据存储和半导体领域的关键地位。 周五,闪迪股价微幅下跌。但今年以来,得益于AI热潮下的存储芯片超级周期,该股已累计上涨逾200%。而过去一年,该股涨幅达到了惊人的逾2500%。 目前,华尔街分析师仍强烈看涨闪迪。\n
Ai智能体“军团”进入临床试验,北大校友四个月融了2亿美金、估值翻6倍联系方式 & 交流群\nQQ: 826215906 微信: plus6566 进微信群请联系博主,各位觉得文章对你有帮助的话可否打赏一些呀~\n原文摘要 文|胡香赟 编辑|海若镜 “医疗健康产业正在经历它们的chatGPT时刻。”3月结束2026GTC大会上,黄仁勋再次提及AI落地新药开发场景,正带来巨大机会。 近日,据外媒报道百图生科、华深智药已启动IPO进程;中国创新药产业链上,拿到阶段性结果的“AI原生公司”受到资本青睐。其中,AI临床研发服务公司深度智耀的融资节奏更引关注。 去年12月至今年3月,这家公司接连官宣3笔D轮系列融资,累计募资接近2亿美元。据了解,当前深度智耀估值已达到数十亿美金,与去年年中相比,估值涨幅超6倍;且正在推进新一轮Pre-IPO融资。 另据公司介绍,公司近两年拿单量、业绩增速很快。2025年以来,销售订单额已近10亿元;2026年前两个月的订单已超过了25年全年。且公司已连续多年实现盈利。近期的融资中,红杉、鼎晖百孚、新鼎资本等老股东几乎全员加注,每一轮都“实现超募、交割迅速”。 在药物早期发现环节,用AI优化药物分子结构,已广泛嵌入药企研发的工作流。为了提高药物开发成功率,业内渴求AI能在中后期的临床试验环节发力。时至今日,AI智能体的技术与能力,让行业感受到了“硅基科学家”加速临床试验的潜能。 深度智耀成立于2017年,创始人、CEO李星毕业于北京大学药学院,曾供职于强生、辉瑞等企业,拥有10余年在跨国药企做新药开发的经验。初期,深度智耀从医学写作场景切入,为药企提供临床试验文件撰写等服务。十年间,公司历经了技术演进和资本周期的跌宕。 有早期接触过深度智耀的行业人士提及,2022年大语言模型横空出世之前,医学文件经“机器处理后还需要人工校验,客单价低、经营效率不算高”。但如今,“AI智能体”驱动下的AI+CRO业务面貌,已截然不同。 “一直以来,李星有个理念:‘一切皆文本’。药物研发的全流程,是靠知识、文本和数据贯穿,递交临床试验申请、注册上市等各环节,交互的载体也是文本。但我们真正关注的,不是某一份文档写得更快,而是这条证据链如何被更高效、更准确地组织起来。”深度智耀业务副总裁陈舸告诉36氪。 当前,深度智耀构建了“AI智能体系统”,尝试自主执行、交付临床试验方案等多种文本。更具想象空间的是:临床任务交付过程,也是训练迭代AI、使其在海量临床试验数据中具备自进化和强洞察的过程。 AGI的东风到来之前,深度智耀曾沉寂多年。而当技术窗口打开,此前沉淀的数据和对行业痛点的理解,让它恰好坐上了牌桌。那么,深度智耀为什么获得资本追捧?它当前的业务模式和核心能力是什么? 临床试验AI智能体“军团” 回到根源上,临床试验业务涉及大量数据采集、分析和管理,需要众多有经验的专业人员配合,反复打磨。协同复杂、耗时长、成本高,是药企临床开发��主要痛点。 AI技术浪潮中,“临床试验数字化”一直是重要应用场景。过去数年间,临床试验领域已走完初始的信息化、数字化阶段,只是由于参与者众多,以及法规严格约束下的产品同质化,市场严重内卷。 但药企的需求持续存在。如果能利用AI模型,挖掘海量临床试验数据价值,减少重复而繁琐的人力劳动,提高产出效率、加速研发,药企仍有付费意愿。市场调研机构Market Research Future称,到2035年,全球AI临床试验市场将突破243.7亿美元。 尤其是2022年之后,ChatGPT为代表的生成式AI爆发,技术奇点到来。深度智耀也开始接入大模型、自研AI原生多智能体系统,既往通过交付医学文本类项目所积累的know-how,被进一步工程化为系统能力。 深度智耀方面提供的数据称,目前累计已服务超1000家药企,交付项目40000余个。 “这是个比较巧妙的思路,”一位跨国药企研发人士评价:“临床文本服务团队能接触到的临床研发相关数据文件非常丰富;且临床文本服务团队介入时,药企已完成更核心的科学论证和策略制定部分,单个项目工作周期并不长。这意味着他们能持续、快速接触不同研发领域的标准化Protocol(临床试验方案)和CSR(临床研究报告)文本,基于此做AI系统,逻辑是顺畅的。” 2025年,从技术架构上,深度智耀搭建了一套“仿人脑思维的AI原生多智能体系统”。彼时,这是医疗企业鲜少会提到的概念。 原本,AI公司主要依靠扩大参数量、丰富数据库提高预测准确率,但制药领域存在大量普通数据库覆盖不到的信息,这就容易造成“幻觉”。 为此,深度智耀换了个思路,不只是靠堆砌数据量,而是仿照人脑“拆解任务-持续反馈”的思维过程搭建系统,并设置训练、推理、交叉验证和后处理四层防护机制,从流程设计上避免“幻觉”发生。 在这套框架下,传统临床试验包含的注册申报、试验设计、临床运营、数据管理、统计编程等一系列复杂临床医学逻辑,被拆分成以“万”为单位的模块,并逐一开发相应的智能体: 比如负责整体临床方案设计的Protocol Agent、执行统计分析的Statistical Agent、保障合规的Regulatory Agent等,参与临床试验方案等内容的生产。 以Protocol撰写为例,它是整个临床试验的核心。传统方法中,这是由临床专家/主要研究者(PI)、统计学家、CMC专家等合力完成的任务,需要数月时间完成。深度智耀的多智能体系统则是将撰写Protocol任务拆解后,直接交给承担不同专���角色的Agent,由它们来理解试验背景及目标、设计方案框架,接着完成自动撰写、格式校对,并按需完成多语种适配。 这个过程中,不仅人力和时间成本得以缩减,AI智能体系统也可能凭借数据积累,为人类专家提供新思路,比如自动生成有利于监管沟通会议的论述材料等。 由AI智能体提供know-how,这是深度智耀的技术亮点所在。很多新药研发项目失败,并非是科学设想不够先进,或缺少数据,而是因为从临床前机制研究到临床试验之间存在大量断层,导致该药物没被用在正确的人群、正确的终点,或通过正确的方案将其潜在有效性验证出来。 从这个意义上说,AI临床CRO的真正价值,并非单纯的降本增效,而是深度嵌入患者分层、入组预测、研究中心选择、终点优化等关键临床环节,帮助整个临床开发更早暴露错误,并改正。其本质不是简单替代人工,而是降低关键决策节点的错误率,提高证据生成、整合的效率,进而增强从分子到患者、从机制到临床获益之间的闭环能力。 陈舸介绍,早期,深度智耀曾专门设有“AI架构师”职位,负责根据具体项目调用不同Agent,但如今已逐步实现由系统自主调用Agent、参与交付,“最终由专业人员审阅、签字、放行”。 按结果付费,中位客单价数千万元 随着AI多智能体系统的落地,深度智耀可承接的业务范围也随技术成熟大幅扩容。陈舸介绍,2023年左右,公司的AI系统已可以交付Protocol、CSR等比较典型的单个场景的文本内容,输出结果“准确率达到90%以上”。随后便逐渐切入临床试验“整包业务”,承接CRO类订单。 这种承接临床试验全流程“整包服务”的模式,直接给深度智耀带来了商业模式转变,公司得以开始执行按交付结果收费。 从最直观的角度,这首先意味着客单价提升。创立之初,深度智耀的单点位服务的订单体量较低,从几万元到几十万元\n文章来源 标题: 智能体“军团”进入临床试验,北大校友四个月融了2亿美金、估值翻6倍 来源: ai 链接: https://36kr.com/p/3757975636050695?f=rss 时间: 2026-04-13 08:30:00 +0800 核心内容 文|胡香赟 编辑|海若镜 “医疗健康产业正在经历它们的chatGPT时刻。”3月结束2026GTC大会上,黄仁勋再次提及AI落地新药开发场景,正带来巨大机会。 近日,据外媒报道百图生科、华深智药已启动IPO进程;中国创新药产业链上,拿到阶段性结果的“AI原生公司”受到资本青睐。其中,AI临床研发服务公司深度智耀的融资节奏更引关注。 去年12月至今年3月,这家公司接连官宣3笔D轮系列融资,累计募资接近2亿美元。据了解,当前深度智耀估值已达到数十亿美金,与去年年中相比,估值涨幅超6倍;且正在推进新一轮Pre-IPO融资。 另据公司介绍,公司近两年拿单量、业绩增速很快。2025年以来,销售订单额已近10亿元;2026年前两个月的订单已超过了25年全年。且公司已连续多年实现盈利。近期的融资中,红杉、鼎晖百孚、新鼎资本等老股东几乎全员加注,每一轮都“实现超募、交割迅速”。 在药物早期发现环节,用AI优化药物分子结构,已广泛嵌入药企研发的工作流。为了提高药物开发成功率,业内渴求AI能在中后期的临床试验环节发力。时至今日,AI智能体的技术与能力,让行业感受到了“硅基科学家”加速临床试验的潜能。 深度智耀成立于2017年,创始人、CEO李星毕业于北京大学药学院,曾供职于强生、辉瑞等企业,拥有10余年在跨国药企做新药开发的经验。初期,深度智耀从医学写作场景切入,为药企提供临床试验文件撰写等服务。十年间,公司历经了技术演进和资本周期的跌宕。 有早期接触过深度智耀的行业人士提及,2022年大语言模型横空出世之前,医学文件经“机器处理后还需要人工校验,客单价低、经营效率不算高”。但如今,“AI智能体”驱动下的AI+CRO业务面貌,已截然不同。 “一直以来,李星有个理念:‘一切皆文本’。药物研发的全流程,是靠知识、文本和数据贯穿,递交临床试验申请、注册上市等各环节,交互的载体也是文本。但我们真正关注的,不是某一份文档写得更快,而是这条证据链如何被更高效、更准确地组织起来。”深度智耀业务副总裁陈舸告诉36氪。 当前,深度智耀构建了“AI智能体系统”,尝试自主执行、交付临床试验方案等多种文本。更具想象空间的是:临床任务交付过程,也是训练迭代AI、使其在海量临床试验数据中具备自进化和强洞察的过程。 AGI的东风到来之前,深度智耀曾沉寂多年。而当技术窗口打开,此前沉淀的数据和对行业痛点的理解,让它恰好坐上了牌桌。那么,深度智耀为什么获得资本追捧?它当前的业务模式和核心能力是什么? 临床试验AI智能体“军团” 回到根源上,临床试验业务涉及大量数据采集、分析和管理,需要众多有经验的专业人员配合,反复打磨。协同复杂、耗时长、成本高,是药企临床开发��主要痛点。 AI技术浪潮中,“临床试验数字化”一直是重要应用场景。过去数年间,临床试验领域已走完初始的信息化、数字化阶段,只是由于参与者众多,以及法规严格约束下的产品同质化,市场严重内卷。 但药企的需求持续存在。如果能利用AI模型,挖掘海量临床试验数据价值,减少重复而繁琐的人力劳动,提高产出效率、加速研发,药企仍有付费意愿。市场调研机构Market Research Future称,到2035年,全球AI临床试验市场将突破243.7亿美元。 尤其是2022年之后,ChatGPT为代表的生成式AI爆发,技术奇点到来。深度智耀也开始接入大模型、自研AI原生多智能体系统,既往通过交付医学文本类项目所积累的know-how,被进一步工程化为系统能力。 深度智耀方面提供的数据称,目前累计已服务超1000家药企,交付项目40000余个。 “这是个比较巧妙的思路,”一位跨国药企研发人士评价:“临床文本服务团队能接触到的临床研发相关数据文件非常丰富;且临床文本服务团队介入时,药企已完成更核心的科学论证和策略制定部分,单个项目工作周期并不长。这意味着他们能持续、快速接触不同研发领域的标准化Protocol(临床试验方案)和CSR(临床研究报告)文本,基于此做AI系统,逻辑是顺畅的。” 2025年,从技术架构上,深度智耀搭建了一套“仿人脑思维的AI原生多智能体系统”。彼时,这是医疗企业鲜少会提到的概念。 原本,AI公司主要依靠扩大参数量、丰富数据库提高预测准确率,但制药领域存在大量普通数据库覆盖不到的信息,这就容易造成“幻觉”。 为此,深度智耀换了个思路,不只是靠堆砌数据量,而是仿照人脑“拆解任务-持续反馈”的思维过程搭建系统,并设置训练、推理、交叉验证和后处理四层防护机制,从流程设计上避免“幻觉”发生。 在这套框架下,传统临床试验包含的注册申报、试验设计、临床运营、数据管理、统计编程等一系列复杂临床医学逻辑,被拆分成以“万”为单位的模块,并逐一开发相应的智能体: 比如负责整体临床方案设计的Protocol Agent、执行统计分析的Statistical Agent、保障合规的Regulatory Agent等,参与临床试验方案等内容的生产。 以Protocol撰写为例,它是整个临床试验的核心。传统方法中,这是由临床专家/主要研究者(PI)、统计学家、CMC专家等合力完成的任务,需要数月时间完成。深度智耀的多智能体系统则是将撰写Protocol任务拆解后,直接交给承担不同专���角色的Agent,由它们来理解试验背景及目标、设计方案框架,接着完成自动撰写、格式校对,并按需完成多语种适配。 这个过程中,不仅人力和时间成本得以缩减,AI智能体系统也可能凭借数据积累,为人类专家提供新思路,比如自动生成有利于监管沟通会议的论述材料等。 由AI智能体提供know-how,这是深度智耀的技术亮点所在。很多新药研发项目失败,并非是科学设想不够先进,或缺少数据,而是因为从临床前机制研究到临床试验之间存在大量断层,导致该药物没被用在正确的人群、正确的终点,或通过正确的方案将其潜在有效性验证出来。 从这个意义上说,AI临床CRO的真正价值,并非单纯的降本增效,而是深度嵌入患者分层、入组预测、研究中心选择、终点优化等关键临床环节,帮助整个临床开发更早暴露错误,并改正。其本质不是简单替代人工,而是降低关键决策节点的错误率,提高证据生成、整合的效率,进而增强从分子到患者、从机制到临床获益之间的闭环能力。 陈舸介绍,早期,深度智耀曾专门设有“AI架构师”职位,负责根据具体项目调用不同Agent,但如今已逐步实现由系统自主调用Agent、参与交付,“最终由专业人员审阅、签字、放行”。 按结果付费,中位客单价数千万元 随着AI多智能体系统的落地,深度智耀可承接的业务范围也随技术成熟大幅扩容。陈舸介绍,2023年左右,公司的AI系统已可以交付Protocol、CSR等比较典型的单个场景的文本内容,输出结果“准确率达到90%以上”。随后便逐渐切入临床试验“整包业务”,承接CRO类订单。 这种承接临床试验全流程“整包服务”的模式,直接给深度智耀带来了商业模式转变,公司得以开始执行按交付结果收费。 从最直观的角度,这首先意味着客单价提升。创立之初,深度智耀的单点位服务的订单体量较低,从几万元到几十万元\n
Ai这届留学生,用AI看病省出一辆特斯拉联系方式 & 交流群\nQQ: 826215906 微信: plus6566 进微信群请联系博主,各位觉得文章对你有帮助的话可否打赏一些呀~\n原文摘要 用AI硬扛20天,省出一辆特斯拉 回国做完四颗牙的根管治疗后,英国留学生土土盯着一万多的账单算了算,发现自己回国这一趟,竟然省下了一辆二手“特斯拉”。 就在20天前,土土的牙痛又犯了,连吃饭都变成了一种酷刑。他迫切需要找点缓解的办法,但脑海里闪过之前在国外的看牙经历—— 之前一次,同样是牙疼,土土挂了当地的一家私人医院的牙医号。一套检查下来,医生给出的治疗方案是根管治疗,要先磨牙、清洗,价格1900磅,还要做牙冠,1500磅,再加上4、500磅的手术费,治一颗牙至少要花4000磅,折合人民币近40000块。花了天价不说,效果也一言难尽。治完没多久,土土的牙冠就掉了,技术完全不值这个价。 “这钱花得太憋屈了。”土土决定,这次回国治疗。但距离回国还有20天,怎么熬?他拿出手机,打开蚂蚁阿福问,“怎么能在不做根管的情况下,坚持一段时间到回国?” 很快,阿福给出了一套缓解方案:冷敷,盐水漱口,并辅助服用些止痛药。土土就靠着这些办法撑了20天,一放假,他就坐上航班,直奔国内的公立医院,用1万多的价格,一口气做了4颗牙的根管。 他算了笔账。如果在国外,这四颗牙至少要16000磅,“省下的这笔钱够买辆二手特斯拉的了。”土土说。 看病难、看病贵早就是留学生的共识了。虽然部分国家会提供免费或平价的医疗服务,但漫长的等待周期,一般只适合自愈型的小毛病。一旦遇到一些非危及生命但又极其折磨人的问题,只能加钱去私立医院,随后面临的便是海外医疗的“天价账单”。 于是这种“小病靠AI缓解,大问题靠AI撑到回国治”的操作,正在成为留子圈的新型生存指南。 在美国留学的霏霏,前段时间突然浑身过敏,偏偏自己又没带国内常备的氯雷他定。不知道在美国该买什么药的她,果断打开ChatGPT。像在药店问药剂师一样,连抛好几个问题,“美国能买到哪些荨麻疹或过敏药?”“哪个效果更好?”“哪个成分不容易嗜睡?”“里面具体都有什么?” AI不仅给出详细解答,还特意叮嘱她“服药期间需要戒酒”。对照着AI给的方案,霏霏用几十刀就解决了问题。 因为只打算在美国待一年,霏霏并没有购买当地高昂的医疗保险。但就算有保险,价格也不便宜。当地保单只能承担一部分费用,急诊室的病床只要躺上去就是500刀,见了医生就算什么都没诊断出来,1200刀也得照付。 一位网友在美国留学时,腿被热油烫伤起泡,等了两个小时才看到医生,只是被涂了药、包了纱布,一周后却收到了1900刀的账单。自媒体博主“逻辑医学”曾分享过美国急诊室的费用构成,包括设施费、医生费、检查和治疗费还有药品费,普通感冒急诊费500刀起,轻微割伤缝针要1000刀,重症或入院治疗则要上��美金。 网友收到“天价账单”,图源网络 在账单刺客面前,越来越多留学生开始熟练地把AI当成自己的私人健康顾问。 02. 这届留子的看病方法论:先问问AI 数据也证明了这一点。 土土曾在留学群里做过一个小调研,400多人的投票结果显示,近8成留学生承认用AI看过病。而大家在国外看病的难题,除了觉得价格贵,还有83.8%的留学生都是担心医生水平,怕被误诊,也有73.1%苦于预约太慢,排到号的时候病都好了。\n土土的调研\n网友吐槽国外医疗,图源网络 “以前留子看病全靠命硬,现在多了一个AI。”土土总结。 像土土一样的“精算型留子”,主打把预算花在刀刃上。他们不是抠,是拒绝当“冤大头”。他们用AI进行成本核算和风险对冲——用AI给的方法先缓解症状,把大头预算留给国内高效且高性价比的医疗系统。 在土土的调研中,7成跟他一样用过蚂蚁阿福的留学生表示自己省下了看病钱,其中,近4成的人省下超2万元。\n土土的调研 而阿桢是典型的“硬扛型留子”,但在她看来,硬扛不是躺平,而是有准备、有技术含量的自救。来英国留学前,阿祯从国内背了一大堆肠胃药、感冒药,做好了“小病靠硬扛”的准备。 前些日子,她和朋友去西班牙旅游,最后一天突然感觉胃不舒服,四肢酸痛。偏偏手头没带药,不知道怎么异地买药和看病的阿祯,先在社交媒体上搜了搜,但信息乱七八糟,没一个和自己症状完全对上的。 她打开ChatGPT,把自己的情况一股脑喂进去。Chat老师追问了几轮后,初步判断是肠胃炎,建议补充电解质。阿桢照做后果然症状好转了一些,回到英国后又吃了从国内带的肠胃药,身体很快恢复。 “有了AI,至少不用一个人在异国他乡瞎猜,就医焦虑少了一大半。”阿祯说。 同样是在英国留学的杨灿,则已经从单一的AI辅助进阶到用AI交叉验证了。 前些日子,她感觉脸有些痛,在社交媒体上对照症状可能是三叉神经痛。但不敢下判断的她,问了问Deepseek,“我的左牙龈有点发炎了,左边额头上有一个大火疖子,导致我的整个左脸都有点酸酸的刺刺的胀胀的疼痛,还有耳朵也痛。” Deepseek追问了些细节,比如症状是谁先出现的?痛是持续的还是一阵一阵的?最终分析可能是面部感染扩散。为了稳妥些,杨灿又把同样的问题抛给了蚂蚁阿福。阿福追问得更细:“现在发烧吗?火疖子是硬的还是软的?牙龈除了发炎有没有脓包?” 综合判断后,阿福给出了和Deepseek一致的建议,不要用手挤压或热敷额头上的疖子,否则容易引发颅内感染。同时,两个 AI都给出了关键提醒:一旦出现发烧、视力模糊、疖子快速变大等症状,必须立即去急诊。\n阿福给出的就诊建议 两边信息一交叉,杨灿心里有底了。至于如果两个AI说法打架怎么办?“那就去医院啊。”杨灿说,“AI帮我过滤掉90%的恐慌,但如果它们意见不合,那说明这事得让专业的人来。” 这届留学生都清楚地知道,AI的边界在哪里。就像阿桢心里也有条红线,感冒咳嗽这种“初级打怪”的症状,用自己带的药,能扛则扛;肠胃炎这种之前没处理过、但问题不大的情况,找AI问清楚。但如果严重到骨折这种,爬也得爬去医院。 03. 异国他乡的安全感 把AI用得这么溜,不是留子们天生爱折腾,实在是被逼出来的。 霏霏至今记得陪过敏的朋友去急诊的那天。她们足足等了8个小时才见到医生。看着朋友呼吸困难,憋的脸都红了,医生只是喂了一颗药,并表示“我知道你很难受,但请你有耐心。在你真的遇到情况的时候我们会立马救治你,但我们判断你现在情况还可以,如果实在不舒服,我们可以给你打一个抗过敏药。” “一般你去急诊,除非你已经有生命危险,否则只是胃痛或是感冒发烧了,基本都排不上的,(医生)只会让你喝凉水。”杨灿感叹,“网上有个段子,病人和耐心的英文单词都叫 patient。那一刻你才会懂,为什么大家宁愿自己想办法。” 在没有AI的年代,土土说自己的生存策略就是“小病靠硬扛,大病买机票”。生病了就吃万能药,在家躺着靠免疫靠自愈。 但现在,他会直接打开手机,输入症状,让AI帮忙进行初步的症状分析。AI不会像急诊室那样让你等8小时,也不会在高烧的时候让你来一杯“伏特加”。\n网友吐槽国外医疗,图源网络 前不久,土土突发湿疹,他直接拍了张患处的照片发给蚂蚁阿福,说怀疑自己可能过敏了。阿福通过图像识别与一次次的追问,告诉土土是真菌感染。土土又顺嘴问阿福,家里有款\n文章来源 标题: 这届留学生,用AI看病省出一辆特斯拉 来源: ai 链接: https://36kr.com/p/3764892434711049?f=rss 时间: 2026-04-13 14:50:56 +0800 核心内容 用AI硬扛20天,省出一辆特斯拉 回国做完四颗牙的根管治疗后,英国留学生土土盯着一万多的账单算了算,发现自己回国这一趟,竟然省下了一辆二手“特斯拉”。 就在20天前,土土的牙痛又犯了,连吃饭都变成了一种酷刑。他迫切需要找点缓解的办法,但脑海里闪过之前在国外的看牙经历—— 之前一次,同样是牙疼,土土挂了当地的一家私人医院的牙医号。一套检查下来,医生给出的治疗方案是根管治疗,要先磨牙、清洗,价格1900磅,还要做牙冠,1500磅,再加上4、500磅的手术费,治一颗牙至少要花4000磅,折合人民币近40000块。花了天价不说,效果也一言难尽。治完没多久,土土的牙冠就掉了,技术完全不值这个价。 “这钱花得太憋屈了。”土土决定,这次回国治疗。但距离回国还有20天,怎么熬?他拿出手机,打开蚂蚁阿福问,“怎么能在不做根管的情况下,坚持一段时间到回国?” 很快,阿福给出了一套缓解方案:冷敷,盐水漱口,并辅助服用些止痛药。土土就靠着这些办法撑了20天,一放假,他就坐上航班,直奔国内的公立医院,用1万多的价格,一口气做了4颗牙的根管。 他算了笔账。如果在国外,这四颗牙至少要16000磅,“省下的这笔钱够买辆二手特斯拉的了。”土土说。 看病难、看病贵早就是留学生的共识了。虽然部分国家会提供免费或平价的医疗服务,但漫长的等待周期,一般只适合自愈型的小毛病。一旦遇到一些非危及生命但又极其折磨人的问题,只能加钱去私立医院,随后面临的便是海外医疗的“天价账单”。 于是这种“小病靠AI缓解,大问题靠AI撑到回国治”的操作,正在成为留子圈的新型生存指南。 在美国留学的霏霏,前段时间突然浑身过敏,偏偏自己又没带国内常备的氯雷他定。不知道在美国该买什么药的她,果断打开ChatGPT。像在药店问药剂师一样,连抛好几个问题,“美国能买到哪些荨麻疹或过敏药?”“哪个效果更好?”“哪个成分不容易嗜睡?”“里面具体都有什么?” AI不仅给出详细解答,还特意叮嘱她“服药期间需要戒酒”。对照着AI给的方案,霏霏用几十刀就解决了问题。 因为只打算在美国待一年,霏霏并没有购买当地高昂的医疗保险。但就算有保险,价格也不便宜。当地保单只能承担一部分费用,急诊室的病床只要躺上去就是500刀,见了医生就算什么都没诊断出来,1200刀也得照付。 一位网友在美国留学时,腿被热油烫伤起泡,等了两个小时才看到医生,只是被涂了药、包了纱布,一周后却收到了1900刀的账单。自媒体博主“逻辑医学”曾分享过美国急诊室的费用构成,包括设施费、医生费、检查和治疗费还有药品费,普通感冒急诊费500刀起,轻微割伤缝针要1000刀,重症或入院治疗则要上��美金。 网友收到“天价账单”,图源网络 在账单刺客面前,越来越多留学生开始熟练地把AI当成自己的私人健康顾问。 02. 这届留子的看病方法论:先问问AI 数据也证明了这一点。 土土曾在留学群里做过一个小调研,400多人的投票结果显示,近8成留学生承认用AI看过病。而大家在国外看病的难题,除了觉得价格贵,还有83.8%的留学生都是担心医生水平,怕被误诊,也有73.1%苦于预约太慢,排到号的时候病都好了。\n
Ai包容 探索 求真 守正|2026光幕计划终审阵容与年度面孔公布联系方式 & 交流群\nQQ: 826215906 微信: plus6566 进微信群请联系博主,各位觉得文章对你有帮助的话可否打赏一些呀~\n原文摘要 当短剧成为当下备受关注的叙事形态,当AI不断拓展表达的边界,表演这门古老的艺术,也站在了新的岔路口。效率与流量构筑了可见的赛道,而真正的叩问始终沉在深处:在技术的“巧”与媒介的“快”之外,那些源于血肉之躯的、笨拙而恳切的“真”,是否依然拥有抵达人心的力量? 辨识这份真实,需要深耕岁月、敬畏专业的目光。为此,我们荣幸地邀请到李少红导演担任第十六届北京国际电影节BE SEEN 光幕计划终评审主席,赵小丁、吴刚、俞白眉、魏钦涛担任终审评委。他们以多年的创作生命为标尺,为这份最终的年度面孔入选演员名单注入了厚重的公信力与深远的期待。 “表演有无数个高山要翻跃。”终审现场,评委俞白眉的这句话,道出了在场者的共同感受。在为期两天的评审中,来自戏剧、影视、短剧等不同背景的青年演员相继登场,他们的创作在评委面前展开了一场坦诚而多元的时代对话。李少红导演不断追问演员是否“走心”,吴刚则反复强调,无论在何种媒介与赛道中,“真听、真看、真判断”永远是表演不可撼动的根基。评审的意义,正是以专业的目光,聚拢并辨认那些真正将表演视为志业的跋涉者,既尊重市场的选择,也尊重专业的信念。 2026年,556位青年演员用他们的创作参与了这场对时代的叩问。经过323人初审、89人终审的漫长评议,我们共同确认了25张年度面孔。这份名单,是我们交出的答卷:在拥抱变化与恪守本心之间,在传承积淀与大胆实验之际,我们选择回归最朴素的“土壤”—— 坚信那些对生活的诚实体验、对角色笨拙的靠近,才是表演穿越所有喧嚣的根基。我们珍视这份“拙诚”的底色,因为它源自生命本身的热度,无法被任何算法预设或替代。 这份答卷,以包容拥抱多元表演形态,不设边界;以探索直面时代新命题,建立新标尺;以求真回归表演本质,夯实专业功底;以守正在奔涌浪潮中,持守公正与关怀。 终评审主席:李少红\n中国第五代导演的代表人物。从《红粉》《血色清晨》到《大明宫词》,她始终以极致的艺术敏感与人文关怀,淬炼表演中最动人的真实质感,创作了多部兼具作者表达与广泛共鸣的经典作品。评审中,她持续追问演员是否“走心”,警惕任何对生活的简单模仿。她相信,动人的表演在于“想”大于“演”,需要演员将对生活的独到理解与个人气质融合,淬炼出专属于角色的真实质感,让每一次诠释都成为不可复制的创造。 终审评委:赵小丁\n中国影视摄影师学会会长,荣获金鸡奖最佳摄影的导演与摄影指导,代表作包括《悬崖之上》《满江红》。他的视角从光影出发,审视表演如何与摄影共同完成视觉叙事。他探讨演员的身体如何在镜头前建立有效的张力,细微的情绪又如何被光影捕捉并赋予力量。他同时谨慎指出,演员的表演设计需有分寸,最理想的境界,是表演与视听语言达成“浑然一体的化学作用”,不露设计的痕迹。 终审评委:吴 刚\n北京人民艺术剧院国家一级演员。凭借“剧抛脸”式的演技在《人民的名义》《狂飙》等作品中深入人心。他的审视深入表演的肌理,追溯演员构建角色的内在逻辑。他引导演员从对手的台词中寻找自己行为的依据,以此构建清晰可信的心理行动线。在他看来,令人信服的表演,其核心是塑造“人物关系”,任何技巧与设计,都必须服务于让一个具体、鲜活的人“立”在台上。 终审评委:俞白眉\n导演及编剧,作品如《中国乒乓之绝地反击》《银河补习班》深谙类型叙事与大众情感连接。他的评审紧扣“故事”与“戏剧博弈”。他极度关注演员对文本潜台词的理解深度,以及能否在有限的篇幅内,通过细腻的层次变化,呈现复杂的人物心理与关系张力。他认为“松弛不是涣散”,演员必须建立宏观的剧本视野与准确的审美判断,方能使表演真正承载并推动叙事,达成与观众的高效共情。 终审评委:魏钦涛\n红果精品短剧负责人,短剧领域的深度实践者,带领“果燃计划”孵化出品百余部精品短剧。他从产业最前线带来对“竖屏语法”的敏锐洞察。他的评审,聚焦于表演在即时反馈的生态中,如何迅速建立信任、精准传递情绪,在有限的“格子”里完成有效叙事。同时,他也提醒演员警惕陷入“快餐式”的表演惯性,认为短剧表演的未来,在于向更扎实的人物塑造与戏剧张力寻求拓展。 第十六届北京国际电影节 BE SEEN 光幕计划年度面孔正式发布!\n五道来自表演、导演、制片、编剧、摄影维度的专业目光,在评审现场交汇、碰撞,乃至激烈辩论。他们共同完成的,远不止于一份名单的选拔,而是一场关于表演本质在当下如何存续的深度校准。 山在远处,攀登便有了方向。 而今天横亘于前的,是技术的精密、算法的效率与流量的速度所垒成的新高度。而表演的长路,是一代代人的接续跋涉,每一程都需回应时代的叩问,每一次驻足都在校准前行的路标。最终浮现的25张年度面孔中的成员,将很快进入集训营,投身于经典剧场与实验剧场的实战拍摄,在真实的创作激流中,完成下一次前行的可能。 翻越高山,不在于征服,更在于确认。确认沉重的呼吸、脚下的砂石与拂过的山风,它们本身,便是对生命最诚恳的丈量;也确认翻山越岭、满身疲惫后,一个朴素的真理依然清晰:\u00a0无论媒介与技术如何变迁,表演最动人的,永远源于生命对生命最本真的、笨拙而诚恳的照亮。 如此跋涉,只因深信不疑,所有诚恳的丈量,最终都将让我们摘取到那颗属于生命的果实。\n本文来自微信公众号“BE SEEN光幕计划”,作者:BE\u00a0SEEN,36氪经授权发布。\n文章来源 标题: 包容 探索 求真 守正|2026光幕计划终审阵容与年度面孔公布 来源: ai 链接: https://36kr.com/p/3764886161048323?f=rss 时间: 2026-04-13 14:59:19 +0800 核心内容 当短剧成为当下备受关注的叙事形态,当AI不断拓展表达的边界,表演这门古老的艺术,也站在了新的岔路口。效率与流量构筑了可见的赛道,而真正的叩问始终沉在深处:在技术的“巧”与媒介的“快”之外,那些源于血肉之躯的、笨拙而恳切的“真”,是否依然拥有抵达人心的力量? 辨识这份真实,需要深耕岁月、敬畏专业的目光。为此,我们荣幸地邀请到李少红导演担任第十六届北京国际电影节BE SEEN 光幕计划终评审主席,赵小丁、吴刚、俞白眉、魏钦涛担任终审评委。他们以多年的创作生命为标尺,为这份最终的年度面孔入选演员名单注入了厚重的公信力与深远的期待。 “表演有无数个高山要翻跃。”终审现场,评委俞白眉的这句话,道出了在场者的共同感受。在为期两天的评审中,来自戏剧、影视、短剧等不同背景的青年演员相继登场,他们的创作在评委面前展开了一场坦诚而多元的时代对话。李少红导演不断追问演员是否“走心”,吴刚则反复强调,无论在何种媒介与赛道中,“真听、真看、真判断”永远是表演不可撼动的根基。评审的意义,正是以专业的目光,聚拢并辨认那些真正将表演视为志业的跋涉者,既尊重市场的选择,也尊重专业的信念。 2026年,556位青年演员用他们的创作参与了这场对时代的叩问。经过323人初审、89人终审的漫长评议,我们共同确认了25张年度面孔。这份名单,是我们交出的答卷:在拥抱变化与恪守本心之间,在传承积淀与大胆实验之际,我们选择回归最朴素的“土壤”—— 坚信那些对生活的诚实体验、对角色笨拙的靠近,才是表演穿越所有喧嚣的根基。我们珍视这份“拙诚”的底色,因为它源自生命本身的热度,无法被任何算法预设或替代。 这份答卷,以包容拥抱多元表演形态,不设边界;以探索直面时代新命题,建立新标尺;以求真回归表演本质,夯实专业功底;以守正在奔涌浪潮中,持守公正与关怀。 终评审主席:李少红\n中国第五代导演的代表人物。从《红粉》《血色清晨》到《大明宫词》,她始终以极致的艺术敏感与人文关怀,淬炼表演中最动人的真实质感,创作了多部兼具作者表达与广泛共鸣的经典作品。评审中,她持续追问演员是否“走心”,警惕任何对生活的简单模仿。她相信,动人的表演在于“想”大于“演”,需要演员将对生活的独到理解与个人气质融合,淬炼出专属于角色的真实质感,让每一次诠释都成为不可复制的创造。 终审评委:赵小丁\n
Ai36氪首发|港中文博士和前大疆智能制造负责人创业,要做AI时代的“个性化乐高”联系方式 & 交流群\nQQ: 826215906 微信: plus6566 进微信群请联系博主,各位觉得文章对你有帮助的话可否打赏一些呀~\n原文摘要 作者\u00a0|\u00a0张子怡 编辑\u00a0|\u00a0袁斯来 36氪获悉,个性化制造品牌UNICUS(原方仔照相馆,深圳千帜科技有限公司)于近日完成新一轮融资。融资金额达数百万美金。本轮由线性资本领投,九坤创投、天际资本跟投,元一资本担任独家财务顾问。公司创始团队及Maker赛道头部公司创始人以个人身份参与跟投。 本轮资金将主要用于积木生成大模型训练、AI Agent的研发以及海外市场的拓展,持续构建“AI驱动的个性化制造”核心能力体系。 过去两年,生成式AI的爆发大多集中在数字世界,而UNICUS选择让AI走进物理工厂。基于自研的全自动化设计及生产系统,UNICUS率先探索出一套由技术驱动的定制化玩具规模量产路径。 长期以来,全球积木市场由乐高(LEGO)等巨头主导,年营收规模已达700亿元。然而,传统积木本质上是“IP驱动的标准化工业”,无论是迪士尼城堡还是星球大战系列,用户购买的是既定框架内的文化符号。 在UNICUS创始人兼CEO徐豪看来,每个人生命中的高光时刻、难忘回忆,以及与家人和宠物相伴的珍贵瞬间,才是最真实、也最独特的“个人IP”。\n(图源/企业) 只是,在定制化行业存在着悖论:个性化意味着“反规模化”。传统定制高度依赖人工,大模型出现前,用户上传照片后,往往还需要设计师在后台花上一到两天手工修正、匹配素材库,最终成品的表现力也常常受限于设计师个人经验。高昂的时间成本和结果的不确定性,让定制产品难以走向大众消费。 过去五年,UNICUS通过长期的市场教育、不断的技术打磨,深度融合AI生成与柔性制造,让用户仅需上传一张照片,即可获得一件专属的实物作品——记录每个人生命中的重要时刻。 去年年中,UNICUS自研积木大模型LEGO Maker正式投入使用,这是首个采用自回归网络进行通用乐高积木模型生成的大模型,相关成果已发表于世界顶级计算机图形学期刊Transactions on Graphics。该模型将每个积木拼装编码成token进行逐个预测,能够支持数千类积木零件,从图片与文字直接生成结构稳定、可物理制造和拼装的积木模型,实现了个性化产品的规模化定制。 借助LEGO Maker 大模型,UNICUS的产品将不再局限于“基于照片生成定制积木”的单一模式,而是能够通过与用户的对话及图片输入,理解人物背后的故事与特质,进一步生成更丰富、更专属的场景化效果。 例如,用户可以输入“她喜欢滑雪,是一个记者……”,AI会结合图片特质与语言描述,自动规划出带有滑雪场景、特定职业配饰的立体积木方案。这也让 UNICUS的产品从单一人偶,进化为更具场景感和叙事性的“3D立体写真”。 在后端生产方面,UNICUS选择自建柔性工厂。定制化制造的难点不在于注塑,而在于分拣和印刷。UNICUS拥有约1700种标准积木零件,如何从这些零件中快速、准确地为每一个互不相同的订单配齐上百个组件,是工业界公认的难题;而在印刷端,真正的挑战在于:积木不同表面的形状、曲率和排布方式各不相同,但产线仍需高效完成每一笔订单都不同的个性化印刷。这对印刷方案生成、设备控制和生产节拍都提出了很高要求。 在早期,UNICUS曾经历过人工抓取零件的阶段,效率极低。随后,团队通过自研的柔性分拣系统和震动盘装置解决了这一痛点。系统会自动根据AI生成的指令,从数千个通道中自动分发所需零件。此外,针对千人千面的图案,UNICUS研发了自动化印刷与机器视觉质检系统,实现了日产近万件不同产品、最快18 小时发货的交付能力,整体效率较传统模式提升约10倍。 本轮融资后,UNICUS将继续深挖“AI for CAM”(计算机辅助制造)领域,让AI直接生成制造方案,进一步夯实其在个性化制造领域的护城河。 团队方面,创始人兼CEO徐豪是香港中文大学计算机图形学博士,深耕3D生成式设计算法领域逾十年,以第一作者身份在SIGGRAPH等国际图形学顶级会议发表多篇论文,团队累计获得国内外专利50余项。联合创始人李承,香港科技大学自动化博士,师从李泽湘教授,前大疆无人机智能产线研发负责人,负责硬件设备与柔性制造体系的搭建。 创始人QA: 硬氪:2022年公司曾面临巨大的压力,当时决定把形象从“方脸”改为“圆脸”,这个决策背后是怎么考量的? 徐豪:那时候确实挺难的,研发投入大但销售没跟上,下个月工资都快发不出来,裁员裁了一半。我当时意识到:对我们这样的技术团队来说,自动化流程、算法能力、生产效率当然重要,但用户最终买单的,还是产品本身是否足够好看、是否符合他们的审美。我们当时引以为傲的“方脸”方案,从技术上看已经做得不错,但它并不符合大多数中国消费者的主流审美。 所以,改成“圆脸”其实是一个非常沉重的决定。因为这不是简单地换一个模型,而是意味着从工厂开模、算法重构,到前端内容和营销表达,整条链路都要重新来过,几乎没有回头路。当时团队是靠个人信用借款硬撑过来的。好在“圆脸”版本上线后,很快在小红书上爆发,半年之后,公司终于实现了自负盈亏。 硬氪:作为一个科学家背景的团队,下场自建工厂和摸索供应链,最深刻的体会是什么? 徐豪:最大的体会是“柔性制造”真的没捷径。传统工厂只愿意接标品大单,没人愿意为你每一个都长得不一样的订单去调产线,所以我们第一天起就在“手搓”工厂。 我们自己设计图纸、写控制代码、调优分拣设备。比如积木颗粒很小,每个订单需要的零件完全不同,我们得自己做震动盘装置来替代人工。这种从写代码到去产线拧螺丝、管工人的转变,让我们积累了最深的业务Know-how,这是纯软件公司很难补齐的。 硬氪:自研积木大模型LEGO Maker的初衷是什么?相比通用模型,它解决了什么核心问题? 徐豪:2024年我们决定自研,是因为市面上的通用大模型还无法直接生成满足物理约束的积木结构布局。我们要把每个积木颗粒定义为Token,用我们积累的百万量级的3D模型数据训练一个自回归网络,让AI像写文章一样“写”出一个物理世界能拼起来、不会垮掉的结构。 AI最大的改变是转化率。以前100个人进店,只有3个人愿意先付款、然后等我们调一两天效果图。现在20秒内,AI就能出一个打动你的效果图。这种“所见即所得”的体验,显著提升了用户转化率。 硬氪:对于未来产品和AI技术的结合,你们有哪些更深远的规划? 徐豪:我们正在研发面向CAM(计算机辅助制造)的多模态AI Agent。未来AI不只是生成一张好看的3D模型,它要直接生成工厂机器能读懂的制造指令——怎么分拣、怎么印刷、怎么生成对应的制造工艺路径。 产品层面,我们要往“3D写真”走。以后你可以跟AI聊天,它了解你的特质,比如你家小猫的花纹、你喜欢的穿搭场景。我们要做的,不只是积木,而是立体的、复合材质的“数字写真”,让每个人都能以最精致的实物形态定格自己的重要时刻。 投资人观点: 线性资本表示:“我们一直高度关注Generative AI在实际场景中的落地机会。UNICUS用AI重构个性化设计与制造能力,精准切中定制化消费场景的应用。团队敏锐捕捉到市场需求后,率先打通了从生成算法到柔性\n文章来源 标题: 36氪首发|港中文博士和前大疆智能制造负责人创业,要做AI时代的“个性化乐高” 来源: ai 链接: https://36kr.com/p/3763919765226240?f=rss 时间: 2026-04-13 09:00:26 +0800 核心内容 作者\u00a0|\u00a0张子怡 编辑\u00a0|\u00a0袁斯来 36氪获悉,个性化制造品牌UNICUS(原方仔照相馆,深圳千帜科技有限公司)于近日完成新一轮融资。融资金额达数百万美金。本轮由线性资本领投,九坤创投、天际资本跟投,元一资本担任独家财务顾问。公司创始团队及Maker赛道头部公司创始人以个人身份参与跟投。 本轮资金将主要用于积木生成大模型训练、AI Agent的研发以及海外市场的拓展,持续构建“AI驱动的个性化制造”核心能力体系。 过去两年,生成式AI的爆发大多集中在数字世界,而UNICUS选择让AI走进物理工厂。基于自研的全自动化设计及生产系统,UNICUS率先探索出一套由技术驱动的定制化玩具规模量产路径。 长期以来,全球积木市场由乐高(LEGO)等巨头主导,年营收规模已达700亿元。然而,传统积木本质上是“IP驱动的标准化工业”,无论是迪士尼城堡还是星球大战系列,用户购买的是既定框架内的文化符号。 在UNICUS创始人兼CEO徐豪看来,每个人生命中的高光时刻、难忘回忆,以及与家人和宠物相伴的珍贵瞬间,才是最真实、也最独特的“个人IP”。\n
Ai估值 2.5 亿,成立 4 个月,潮玩中的爱马仕 「MOMOTOY」获数千万元融资联系方式 & 交流群\nQQ: 826215906 微信: plus6566 进微信群请联系博主,各位觉得文章对你有帮助的话可否打赏一些呀~\n原文摘要 资本市场对潮玩的关注一直未曾退却。 近日,36氪获悉,AI潮玩品牌「MOMOTOY」已完成数千万元融资,由翼朴基金投资,投后估值2.5亿。 成立仅4个月,MOMOTOY以999足金盲盒+AI情感交互为核心特色,走出高奢化与科技化并行的差异化路径。品牌负责人透露,本轮融资资金,会重点投向AI技术迭代、高端产品矩阵落地、全球渠道拓展及核心商圈旗舰店铺设四大核心领域。 行业数据显示,2025年中国潮玩市场规模已达879.7亿元,同比增长21%,首次超越传统玩具市场规模,预计2026年将突破1100亿元,年均增速保持在20%以上。 在这样一个千亿级赛道持续扩容、资本热度不减的背景下,「MOMOTOY 」基于技术突破、IP、渠道、供应链、团队五大核心壁垒,3个月营收增长超200%。品牌全渠道签约金额已达6450万元,进驻400+潮玩门店,产品覆盖全球10000+线下门店,并与苹果等科技头部品牌达成深度战略合作。 据悉,MOMOTOY已搭建成熟的供应链体系,多条PVC生产线及弹性产能可应对大规模订单需求;设计团队则以95后、00后为主力,成员多来自清华美院、中央圣马丁等顶尖院校。\nMOMOTOY旗下IP 潮玩中的爱马仕 当下潮玩行业并不缺玩家,缺的是真正跳出内卷、建立长期壁垒的玩家。 传统模式高度依赖盲盒、IP同质化、技术含量低、溢价空间见顶,大量品牌陷入低水平竞争,这正是因为多数品牌仍停留在三浦展所描述的 “物质消费” 层面,未能触达用户的深层情感需求。 MOMOTOY诞生于2025年11月,从成立之初就没有把自己定义为一家传统潮玩公司,而是以情感陪伴为底层逻辑,搭建IP+AI+供应链+全渠道的完整闭环。 品牌以“只有快乐,可以定义我”为核心主张,将情感陪伴作为产品与IP的底层逻辑,在年轻人压力普遍增加、孤独感上升的社会背景下,把潮玩拉回到情绪出口。 产品布局上,MOMOTOY没有采用单一价位、单一形态覆盖市场的做法,而是按照用户需求与消费能力,形成从大众入门到高端收藏的金字塔结构。 比如,在高端市场,首创999足金盲盒,把稀有宝石、贵金属、非遗工艺融入设计,推出万元级珍藏系列,让潮玩不再只是玩具,而是具备稀缺性、收藏性与一定资产属性的载体。 这种差异化定位,切中了当下年轻消费群体中正在崛起的“悦己投资”心理——既满足当下的情感愉悦,又具备未来的稀缺收藏价值,产品被市场称为 “潮玩中的爱马仕”、“年轻人的新茅台”。\n墩墩兽-黄金隐藏款 与此同时,品牌并未放弃大众市场,而是形成 “大众款+中端款+高奢款” 的产品结构,既保证规模增长,又守住高毛利与品牌调性,并建立了一定的抗周期能力。 为进一步延伸情绪价值,品牌还推出珍珠、香氛等高质感周边,让用户都能找到属于自己的“意义消费”。品牌负责人透露,IP是MOMOTOY的核心资产,也是品牌区别于同质化玩家的关键。 与行业内快速套用形象、仓促上线的做法不同,MOMOTOY建立了从艺术家挖掘、IP世界观构建、形象设计、工艺研发到市场推广的全链路孵化体系,坚持先有情感内核,再有产品形态。 目前品牌已拥有50+原创IP、10+顶级授权/联名IP,不依赖单一爆款,提高了IP抗风险能力。其中墩墩兽系列是最具代表性的IP,在北京QDF展会首次亮相即售罄,平均每3分钟售出1只。\n墩墩兽系列 除此之外,梨想身材、果核宇宙、双生元界、DIKO、MEMO、友森岛、怒闪闪等原创IP,分别对应年轻人自我表达、挣脱内卷、追求松弛、情绪释放等精神诉求。\n左:双生元界 中:DIKO 右:梨想身材 渠道层面,MOMOTOY采用线上线下一体化、全球同步推进的运营策略。线上布局天猫旗舰店、抖音官方店、微信小程序,打通会员体系与数据运营;线下以直营门店、机器人无人商店、主题快闪店为载体,打造沉浸式体验场景。 AI潮玩里的「泡泡玛特」 高奢化与收藏化并非MOMOTOY仅有的差异化。 在品牌负责人看来,AI情感交互是MOMOTOY最核心的壁垒,也是其与传统潮玩最本质的区别。 当前AI玩具赛道正处于爆发前夜,2024年全球市场规模110亿美元,国内246亿元,预计2030年全球规模将突破580亿美元,年复合增速近30%,远高于传统潮玩。 传统的潮玩赛道,壁垒在于IP的受欢迎程度和渠道的铺货能力。这些壁垒并非不可逾越。而MOMOTOY选择了一条天花板更高的路——成为一家“技术公司”与“文化公司”的复合体。 在今年3月AWE(中国家电及消费电子博览会)期间,MOMOTOY系统披露了其核心技术。展位现场,北美采购商在AI墩墩兽前停留超半小时,逐一测试语音响应与情感识别,反复询问技术原理与量产周期。 MOMOTOY构建以记忆分级、动态情绪、心理分析、端云协同、深度情感理解为核心的五大AI技术体系,覆盖基础交互、多语言适配与个性化定制三大维度。 区别于行业“产品+语音”的浅层改造,品牌通过自研情感交互能力,实现双向对话、情绪识别与主动安抚,同时支持多语种实时交流、声音克隆、自定义智能体及渐进式记忆功能,让潮玩从静态摆件升级为可陪伴、可共情、会回应的情感伙伴。 在此基础上,MOMOTOY依托记忆分层、动态情绪、心理分析三大核心技术,叠加软硬件一体化的五大技术体系,进一步打通“人车家天地芯”全生态场景布局,让潮玩彻底跳出单纯摆件或配饰的局限。 在用户关注的数据安全层面,MOMOTOY率先建立个人数据空间,支持信息分级管理与加密保护,数据直连智能体无需上传云端,让用户真正掌握信息安全主动权,并进一步打通车载、智能家居系统,实现全场景智能联动。 数据显示,78%的用户愿意为情感陪伴功能支付溢价。在品牌负责人看来,这种“实体产品+情感交互”的模式,让MOMOTOY 打开了传统潮玩之外的增量空间。\nAI款墩墩兽 声量传播上,在今年央视春晚相关节目《马上春晚》中,墩墩兽家族以现场潮流陈列形式亮相荧幕。与此同时,MOMOTOY还出现在了海外春晚“美国超级碗”的广告屏幕上。叠加AWE(中国家电及消费电子博览会)等展会,官方数据显示,MOMOTOY在极短时间内实现了百亿乃至千亿级的品牌曝光。一定程度上,这帮助MOMOTOY快速跳出小众潮玩圈,进入大众与国际化市场视野。\nMOMOTOY出现在《马上春晚》 而出现在“超级碗”等场合,背后对应的是MOMOTOY从创立之初就确立的全球化布局思路。与多数潮玩品牌先深耕国内、再逐步出海不同,MOMOTOY从第一天起就将目光投向全球市场。 在具体区域选择上,MOMOTOY也走出了差异化路径。不少潮玩品牌初期会优先布局文化相近、市场门槛较低的东南亚,而MOMOTOY则直接瞄准欧美市场。据悉,其硅谷门店即将在4月份落地,巴黎联名门店也同步筹备开业。\nMOMOTOY海外店 进入2026 年,MOMOTOY也定下了明确的增长目标:全年上市 700+ 款全品类新品,在全球范围内完成 50 家线下门店的布局。 投资方翼朴基金则表示:“十分看好MOMOTOY捕捉到的结构性机会,品牌以AI核心技术重构潮玩\n文章来源 标题: 估值 2.5 亿,成立 4 个月,潮玩中的爱马仕 「MOMOTOY」获数千万元融资 来源: ai 链接: https://36kr.com/p/3756978314511110?f=rss 时间: 2026-04-13 10:42:29 +0800 核心内容 资本市场对潮玩的关注一直未曾退却。 近日,36氪获悉,AI潮玩品牌「MOMOTOY」已完成数千万元融资,由翼朴基金投资,投后估值2.5亿。 成立仅4个月,MOMOTOY以999足金盲盒+AI情感交互为核心特色,走出高奢化与科技化并行的差异化路径。品牌负责人透露,本轮融资资金,会重点投向AI技术迭代、高端产品矩阵落地、全球渠道拓展及核心商圈旗舰店铺设四大核心领域。 行业数据显示,2025年中国潮玩市场规模已达879.7亿元,同比增长21%,首次超越传统玩具市场规模,预计2026年将突破1100亿元,年均增速保持在20%以上。 在这样一个千亿级赛道持续扩容、资本热度不减的背景下,「MOMOTOY 」基于技术突破、IP、渠道、供应链、团队五大核心壁垒,3个月营收增长超200%。品牌全渠道签约金额已达6450万元,进驻400+潮玩门店,产品覆盖全球10000+线下门店,并与苹果等科技头部品牌达成深度战略合作。 据悉,MOMOTOY已搭建成熟的供应链体系,多条PVC生产线及弹性产能可应对大规模订单需求;设计团队则以95后、00后为主力,成员多来自清华美院、中央圣马丁等顶尖院校。\n