36氪首发 | 宠物健康大模型公司连融两轮，软硬一体化布局，已服务超200家宠物医院
原文摘要 作者\u00a0|\u00a0乔钰杰 编辑\u00a0|\u00a0袁斯来 硬氪获悉，宠物大模型健康公司重庆绮算法科技有限公司（以下简称“绮算法”）、智谱“Z计划”生态企业，近日完成数千万元融资，投资方为启赋资本与聚恒创投。本轮资金将主要用于产品迭代、模型能力深化及市场拓展。 绮算法成立于2022年7月，是一家聚焦宠物健康领域的大模型科技公司。依托多模态大模型能力，公司已打造一个融合线上线下、软硬件协同的宠物健康品牌。 绮算法创始人陈立毕业于英国国王学院，为Qlalgorithm Lab研究员，同时也是连续创业者；技术合伙人刘煜东为宾夕法尼亚大学博士，长期从事AI医疗方向研究；另一位技术合伙人邓子豪毕业于宾夕法尼亚大学，专注于新一代边缘计算技术。 此前，在智谱专业模型能力与“小暖医生”业务资源支持下，公司已围绕宠物医疗场景搭建起一套垂直化、可落地的AI模型体系。 宠物医疗领域，由于缺乏系统化的循证数据，加上宠物无法主动表达症状，诊断难度较高。陈立介绍称，绮算法基于数千万份宠物病历、医学影像及行为数据进行模型训练。相比通用大模型，更理解宠物医疗中的品种个体差异、症状表达与诊疗逻辑；模型不仅能够输出诊断结果，还能提供诊断依据、风险提示、决策路径及解决方案，更贴近真实医疗场景需求。 同时，公司采用“云端大模型+边缘端NPU部署”的软硬件一体化方案，使AI能力能够真正进入宠物医院、宠物智能穿戴设备与家庭场景，而非停留在简单问答层面。 业务推进上，公司已完成多项大模型相关专利、备案及互联网医院牌照申请，在合规与专业资质层面取得阶段性进展。 目前，绮算法的辅助问诊系统已实现医生接诊辅助功能，并免费向宠物医生开放使用。陈立介绍称，平台已累计服务超百万次，合作医院超过200家，注册使用医生约3000人，平台日活跃用户接近5000人，已经形成相对稳定的数据回流与模型训练闭环。 具体而言，医生可借助AI问诊模型提升日常接诊效率，而在使用过程中产生的数据，也会持续反哺模型训练。与此同时，公司与宠物医院的合作不仅停留在系统接入层面，还进一步延伸至诊疗服务推荐。用户完成问诊后，平台可基于互联网医院牌照能力，为用户提供药品推荐、医院转诊等后续服务，从而形成“问诊—诊疗—用药—数据回流”的完整链路。 硬件方面，公司在早期便推出帕奇宠AI智能项圈，目前已迭代至3.0版本。相比此前方案，新一代产品已实现全端侧运行，无需额外主机设备，并在边缘计算功耗控制与算法稳定性方面完成优化。 该项圈重量仅19克，主要面向猫狗场景，是“全球最轻的宠物智能穿戴设备”，累计销量已接近2万台。产品可自动完成宠物定位、实时姿势预测、状态识别、运动、进食及睡眠追踪等功能，用户无需额外操作即可获取基础健康数据。\n（图源/企业） 除智能项圈外，公司AI喂食器已完成1000台预售，实现专属科学喂养。主打AI自动预警与监护的AI ICU等产品也已开始在超过30家宠物医院场景中逐步落地。\n（图源/企业） 此外，在情绪陪伴场景中，公司还与OPPO达成合作。以OPPO官方主题商店为例，其AI宠物桌面壁纸功能便采用了绮算法提供的相关接口能力，覆盖超过数十万用户。 接下来，绮算法计划进一步打造宠物行业的问答搜索推荐引擎，希望成为宠物健康管理领域的基础设施平台，为每一个毛孩子提供专属的健康管理与服务。 以下为访谈节选（略经编辑）： 硬氪：宠物品种繁多，“千宠千面”会不会导致模型泛化能力难以建立？ 陈立：我们目前主要有两种解决方案。第一，随着用户规模持续增长，我们的基础模型会越来越准确。因为宠物行为、品种和生活环境的数据覆盖度会不断提升，所以模型的泛化能力也会持续增强。 我们支持用户进行个性化AI训练。比如有些宠物的行为习惯和标准数据存在差异，用户只需要上传一段视频进行反馈，我们就能快速完成针对性的行为学习，并在几分钟内生成专属模型下发给用户。 硬氪：绮算法在宠物智能硬件行业中的核心差异化优势是什么？ 陈立：首先是团队背景和技术积累。我们的核心团队长期从事AI医疗、多模态模型和边缘计算方向研究，这在宠物AI赛道里相对少见。公司并不是简单做方案整合，而是从底层算法、框架优化到硬件设计均实现自主研发。目前除芯片外，软硬件、算法、框架以及端侧部署能力都由团队自研完成。 更重要的是，在宠物模型这个从投入产出来看性价比并不高的领域，我们已经打通了从行为数据采集、分析解读、健康报告生成，到药品推荐、医院连接以及医疗数据回流的完整闭环。建立了较高的技术壁垒，这是新的创业公司很难复制的。 行业里很多公司可能只停留在单点功能，我们更希望构建一个真正可持续运转的宠物健康基础设施。 硬氪：接下来公司有哪些规划？ 陈立：未来我们会重点打造宠物行业的问答搜索推荐引擎，希望成为宠物健康管理领域的核心入口和基础设施。目前宠物营养行业还比较缺乏循证医学支撑，很多产品配方更多是依赖经验。我们希望通过长期的数据积累，逐步建立更科学、更数据化的宠物健康推荐体系。比如通过分析宠物进食时长、频率、活动状态等行为数据，为用户提供更精准的健康和营养建议。\n文章来源 标题: 36氪首发 | 宠物健康大模型公司连融两轮，软硬一体化布局，已服务超200家宠物医院 来源: ai 链接: https://36kr.com/p/3812788568907520?f=rss 时间: 2026-05-17 10:50:05 +0800 核心内容 作者\u00a0|\u00a0乔钰杰 编辑\u00a0|\u00a0袁斯来 硬氪获悉，宠物大模型健康公司重庆绮算法科技有限公司（以下简称“绮算法”）、智谱“Z计划”生态企业，近日完成数千万元融资，投资方为启赋资本与聚恒创投。本轮资金将主要用于产品迭代、模型能力深化及市场拓展。 绮算法成立于2022年7月，是一家聚焦宠物健康领域的大模型科技公司。依托多模态大模型能力，公司已打造一个融合线上线下、软硬件协同的宠物健康品牌。 绮算法创始人陈立毕业于英国国王学院，为Qlalgorithm Lab研究员，同时也是连续创业者；技术合伙人刘煜东为宾夕法尼亚大学博士，长期从事AI医疗方向研究；另一位技术合伙人邓子豪毕业于宾夕法尼亚大学，专注于新一代边缘计算技术。 此前，在智谱专业模型能力与“小暖医生”业务资源支持下，公司已围绕宠物医疗场景搭建起一套垂直化、可落地的AI模型体系。 宠物医疗领域，由于缺乏系统化的循证数据，加上宠物无法主动表达症状，诊断难度较高。陈立介绍称，绮算法基于数千万份宠物病历、医学影像及行为数据进行模型训练。相比通用大模型，更理解宠物医疗中的品种个体差异、症状表达与诊疗逻辑；模型不仅能够输出诊断结果，还能提供诊断依据、风险提示、决策路径及解决方案，更贴近真实医疗场景需求。 同时，公司采用“云端大模型+边缘端NPU部署”的软硬件一体化方案，使AI能力能够真正进入宠物医院、宠物智能穿戴设备与家庭场景，而非停留在简单问答层面。 业务推进上，公司已完成多项大模型相关专利、备案及互联网医院牌照申请，在合规与专业资质层面取得阶段性进展。 目前，绮算法的辅助问诊系统已实现医生接诊辅助功能，并免费向宠物医生开放使用。陈立介绍称，平台已累计服务超百万次，合作医院超过200家，注册使用医生约3000人，平台日活跃用户接近5000人，已经形成相对稳定的数据回流与模型训练闭环。 具体而言，医生可借助AI问诊模型提升日常接诊效率，而在使用过程中产生的数据，也会持续反哺模型训练。与此同时，公司与宠物医院的合作不仅停留在系统接入层面，还进一步延伸至诊疗服务推荐。用户完成问诊后，平台可基于互联网医院牌照能力，为用户提供药品推荐、医院转诊等后续服务，从而形成“问诊—诊疗—用药—数据回流”的完整链路。 硬件方面，公司在早期便推出帕奇宠AI智能项圈，目前已迭代至3.0版本。相比此前方案，新一代产品已实现全端侧运行，无需额外主机设备，并在边缘计算功耗控制与算法稳定性方面完成优化。 该项圈重量仅19克，主要面向猫狗场景，是“全球最轻的宠物智能穿戴设备”，累计销量已接近2万台。产品可自动完成宠物定位、实时姿势预测、状态识别、运动、进食及睡眠追踪等功能，用户无需额外操作即可获取基础健康数据。\n（图源/企业） 除智能项圈外，公司AI喂食器已完成1000台预售，实现专属科学喂养。主打AI自动预警与监护的AI ICU等产品也已开始在超过30家宠物医院场景中逐步落地。\n
史上最大IPO来袭，SpaceX加速驶入纳斯达克
原文摘要 SpaceX 5月16日，SpaceX向股东发出内部邮件，宣布普通股“一拆五”的拆股方案已获批并生效，所有C类普通股将同步转换为A类普通股。美股IPO市场正迎来今年最重磅的选手，埃隆·马斯克旗下的太空探索巨头SpaceX，正以史无前例的体量加速驶入纳斯达克。 综合 | 路透社 WSJ 中国基金报编辑 | Echo 本文仅为信息交流之用，不构成任何交易建议 据路透社和华尔街日报援引知情人士报道，SpaceX正大幅加快IPO进程。原定于6月下旬（马斯克生日前后）的上市计划，现已调整为最早于下周三（5月20日）公开招股说明书，6月4日启动路演，6月11日确定发行价格，最早于6月12日正式挂牌交易，股票代码为“SPCX”。 知情人士透露，美国证券交易委员会（SEC）对公司IPO文件的审查进度快于预期，是此次上市时间表提前的主要原因。 “SPCX”此前由Tuttle Capital Management专注于SPAC的ETF使用，该公司于4月将该ETF代码改为SPCK后，“SPCX”随即空出，市场当时已开始猜测SpaceX可能会选择这一代码。 在IPO前夕，SpaceX完成了一项关键资本运作。当地时间5月15日，公司通过内部邮件通知股东，董事会提出并经多数股东批准的普通股“一拆五”拆股方案，以及所有C类普通股转换为A类普通股的计划，已于当地时间5月4日起正式自动生效。 SpaceX在通知中强调，此次拆股旨在成比例调整每股价格并增加股东持有的股票数量，不会改变公司的整体价值，也不会改变股东所持股份的总价值。受此操作影响，公司每股当前公允市场价值已从526.59美元调整为约105.32美元。 拆股后单股价格大幅下降，为更多散户投资者参与IPO打开了通道。公司还特别加大了全球散户配售力度，计划在英国、欧盟、澳大利亚、加拿大、日本和韩国等多个市场向散户投资者发售股票，并将于6月11日邀请约1500名散户投资者参加专项活动。此举有望使SpaceX成为史上个人投资者参与度最高的IPO。 知情人士透露，SpaceX此次IPO很可能将融资目标定为约700亿至750亿美元，公司估值约1.75万亿美元。部分报道甚至将估值上限推高至2万亿美元。 这一估值较年初有大幅跃升。今年2月，SpaceX与马斯克旗下人工智能公司xAI合并时，双方设定的总估值仅为1.25万亿美元。短短三个月内估值跳涨约40%，背后是华尔街对AI概念与低轨卫星互联网的追逐。据PitchBook估算，星链2025年EBITDA约58亿美元，对应利润率约54%，盈利结构已趋近软件服务企业。 高盛交易部门Tony Pasquariello认为，虽然市场担心大型IPO潮可能冲击美股流动性，但目前美股总市值高达77万亿美元，而2026年高盛预计美国IPO数量仅约100家，远低于1999年互联网泡沫时期的380家，市场完全有能力消化。 他同时指出，相比1999年大量质量参差不齐的公司扎堆上市，如今市场更关注资产质量，而SpaceX显然属于极少数具备长期叙事与核心技术壁垒的超级资产。若成功落地，融资规模将远超沙特阿美2019年创下的约294亿美元纪录，刷新全球历史新高。 上市的另一大看点指向治理与薪酬。据路透社援引保密招股书报道，SpaceX计划发行10倍投票权的B类股，确保马斯克拥有不可被解雇的绝对控制权，上市后将很可能采用双层股权结构。\nSpaceX 与此同时，董事会已批准一项总额可达万亿级别的薪酬方案，直接与火星殖民及太空算力两项指标挂钩： 火星殖民目标：当SpaceX市值达到7.5万亿美元，且在火星建立常住人口至少100万人的人类永久定居点时，马斯克将获授2亿股超级投票权限制性股票。 太空算力目标：若公司达成另一项估值目标，并在太空建成可提供至少100太瓦算力的数据中心，他将再获授6040万股限制性股票。 马斯克对此回应称：“我需要确保SpaceX始终专注于让生命成为多行星化、并将人类意识延伸至星辰大海的愿景，而不是去迎合某些人极其无聊的季度财报奖金。” 随着招股书的公开，SpaceX的经营基本面将首次完整呈现在市场面前。 星链业务已成为SpaceX的绝对营收支柱。据公开数据，截至2026年3月，星链已累计发射超10000颗在轨卫星，全球用户突破1000万，2025年总营收突破100亿美元。马斯克坦言，“SpaceX收入的绝大部分来自商业星链系统”。 然而，整体盈利形势并不乐观。SpaceX在2025年全年营收超185亿美元，同期亏损近50亿美元，这一从未公开的数据首次将xAI的业绩纳入计算。自2023年成立以来，xAI一直以惊人的速度消耗现金，主要用于购买高端芯片和建设数据中心来运行和训练AI模型。 目前，xAI还面临着核心创始人离职与团队重组的问题，而公司下属计算团队的训练性能也被内部评估为“低得令人尴尬”，正在加紧追赶。 摩根士丹利、美国银行、花旗、摩根大通和高盛担任此次发行的主账簿管理人，另有16家银行在机构、零售和国际渠道中担任角色。 在基本业务之外，SpaceX正在构建更长远的叙事。今年1月，SpaceX向美国联邦通信委员会提交了一份极具野心的申请：计划部署最多100万颗卫星，组成一个环绕地球的轨道数据中心网络，旨在为先进AI模型提供前所未有的计算能力。 同时，SpaceX IPO文件披露的时间点，可能与“星舰”第12次试飞窗口期重合。市场预计，该次试飞最早将于下周二进行，这无疑将为IPO增添话题性。 对于市场而言，SpaceX的上市远不止是一场融资活动。它将测试一个核心命题：在AI与航天融合的新纪元，资本市场愿意为“火星愿景”给出多高的定价。而从Brookfield在IPO前已累积约20亿美元股份的布局来看，机构投资者对这一赌注已经投下了真金白银的信任票。 注：本文素材来源于互联网公开渠道，如有侵权请联系删除。内容所述仅代表个人观点，不作为指导依据，据此操作风险自担！ 本文来自微信公众号“独角兽早知道”，作者：iponews工作室，36氪经授权发布。\n文章来源 标题: 史上最大IPO来袭，SpaceX加速驶入纳斯达克 来源: ai 链接: https://36kr.com/p/3812789087264519?f=rss 时间: 2026-05-17 12:22:40 +0800 核心内容 SpaceX 5月16日，SpaceX向股东发出内部邮件，宣布普通股“一拆五”的拆股方案已获批并生效，所有C类普通股将同步转换为A类普通股。美股IPO市场正迎来今年最重磅的选手，埃隆·马斯克旗下的太空探索巨头SpaceX，正以史无前例的体量加速驶入纳斯达克。 综合 | 路透社 WSJ 中国基金报编辑 | Echo 本文仅为信息交流之用，不构成任何交易建议 据路透社和华尔街日报援引知情人士报道，SpaceX正大幅加快IPO进程。原定于6月下旬（马斯克生日前后）的上市计划，现已调整为最早于下周三（5月20日）公开招股说明书，6月4日启动路演，6月11日确定发行价格，最早于6月12日正式挂牌交易，股票代码为“SPCX”。 知情人士透露，美国证券交易委员会（SEC）对公司IPO文件的审查进度快于预期，是此次上市时间表提前的主要原因。 “SPCX”此前由Tuttle Capital Management专注于SPAC的ETF使用，该公司于4月将该ETF代码改为SPCK后，“SPCX”随即空出，市场当时已开始猜测SpaceX可能会选择这一代码。 在IPO前夕，SpaceX完成了一项关键资本运作。当地时间5月15日，公司通过内部邮件通知股东，董事会提出并经多数股东批准的普通股“一拆五”拆股方案，以及所有C类普通股转换为A类普通股的计划，已于当地时间5月4日起正式自动生效。 SpaceX在通知中强调，此次拆股旨在成比例调整每股价格并增加股东持有的股票数量，不会改变公司的整体价值，也不会改变股东所持股份的总价值。受此操作影响，公司每股当前公允市场价值已从526.59美元调整为约105.32美元。 拆股后单股价格大幅下降，为更多散户投资者参与IPO打开了通道。公司还特别加大了全球散户配售力度，计划在英国、欧盟、澳大利亚、加拿大、日本和韩国等多个市场向散户投资者发售股票，并将于6月11日邀请约1500名散户投资者参加专项活动。此举有望使SpaceX成为史上个人投资者参与度最高的IPO。 知情人士透露，SpaceX此次IPO很可能将融资目标定为约700亿至750亿美元，公司估值约1.75万亿美元。部分报道甚至将估值上限推高至2万亿美元。 这一估值较年初有大幅跃升。今年2月，SpaceX与马斯克旗下人工智能公司xAI合并时，双方设定的总估值仅为1.25万亿美元。短短三个月内估值跳涨约40%，背后是华尔街对AI概念与低轨卫星互联网的追逐。据PitchBook估算，星链2025年EBITDA约58亿美元，对应利润率约54%，盈利结构已趋近软件服务企业。 高盛交易部门Tony Pasquariello认为，虽然市场担心大型IPO潮可能冲击美股流动性，但目前美股总市值高达77万亿美元，而2026年高盛预计美国IPO数量仅约100家，远低于1999年互联网泡沫时期的380家，市场完全有能力消化。 他同时指出，相比1999年大量质量参差不齐的公司扎堆上市，如今市场更关注资产质量，而SpaceX显然属于极少数具备长期叙事与核心技术壁垒的超级资产。若成功落地，融资规模将远超沙特阿美2019年创下的约294亿美元纪录，刷新全球历史新高。 上市的另一大看点指向治理与薪酬。据路透社援引保密招股书报道，SpaceX计划发行10倍投票权的B类股，确保马斯克拥有不可被解雇的绝对控制权，上市后将很可能采用双层股权结构。\n
6.4k Stars！用Claude Code写论文的全套流水线，有人打包开源了
原文摘要 听雨 发自 凹非寺量子位 | 公众号 QbitAI 用Claude Code写论文的一整套流水线，有人打包开源出来了。 完全戳中了学生党的痛点，github星标直达6.4k。\nacademic-research-skills 项目名叫academic-research-skills（以下简称ARS），是一套Claude Code技能包。 里面涵盖4个skill，分别对应论文的研究、写作、审稿、定稿。 只需两行命令安装，直接一条龙串起整套学术研究流水线。\nacademic-research-skills 只能说，我读研的时候怎么没碰到这种好东西呢…\n示意图 4个skill，跑通整套科研流程 ARS的核心架构由4个skill组成，它们各司其职，拼在一起就是一条从选题到交稿的完整链路。 我这里还做了图，大家可以看得比较直观：\n△ Deep Research是一支13个Agent的研究团队。 它负责文献调研、研究问题构建、方法论设计，还能写系统性的PRISMA综述。 团队里有专门做文献溯源的Agent，会调用Semantic Scholar API验证每一篇引用的真实性。 有苏格拉底导师Agent，通过对话引导研究者理清思路。 还有魔鬼代言人Agent，专门挑刺，防止研究者在早期就陷入思维定式。\n△ Academic Paper是一支12个Agent的写作团队。 从大纲设计、论证构建、草稿撰写，到双语摘要生成、图表可视化、引用格式转换，全流程覆盖。 特别值得一提的是风格校准功能，AI会学习你过往作品的写作风格，让输出更像你自己写的，而不是千篇一律的AI味。 输出格式支持Markdown、DOCX、LaTeX，最终可以编译成APA 7.0或IEEE格式的PDF。\n△ Academic Paper Reviewer是一支7个Agent的审稿团队。 模拟真实学术期刊的评审流程，由主编EIC带领三位领域审稿人，再加上一个魔鬼代言人，从方法论、学科视角、跨学科价值等多个维度打分。 评分采用0到100的量化标准，80分以上接受，65到79小修，50到64大修，50以下拒稿。 审稿团队还会输出详细的修改路线图，告诉作者下一步该做什么。\n△ Academic Pipeline是流程编排器，把前面三个团队串联成一条10阶段的流水线。 从研究、写作、完整性检查、同行评审、修订、最终检查，到发表准备和流程总结，每个阶段都有明确的产物和检查点。 你可以在任意阶段插入，比如已经有了初稿，就从Stage 2.5的完整性检查开始；收到了审稿意见，直接从Stage 4的修订切入。 费用参考也很透明，一篇1.5万字的论文，全程跑下来大约4到6美元。\n△ 比较有意思的设计 用Claude Code做学术研究的开源项目已经很多了，但是深扒之后，我发现ARS在底层设计上还是有些过人之处。 可以简单总结为一句话：系统性防止AI搞砸学术研究。 第一，引用核验。 AI写论文最忌讳的，就是幻觉引用。 不只是编造不存在的文章，还包括标题相似但作者年份全错、DOI真实但内容对不上等更隐蔽的情况。 ARS在Deep Research阶段就埋了一个引用核验机制，每一篇文献都要过Semantic Scholar API的存在性确认。 不是简单查一下标题对不对，而是用Levenshtein相似度算法做模糊匹配，阈值设在0.70以上才算通过。\n△ 第二，完整性闸门。 在流水线的Stage 2.5和Stage 4.5，有两道不可跳过的完整性闸门，会运行一份7项AI失败模式检查清单。 这份清单直接来自2026年Nature上发表的一项全自主AI科研研究，其中总结了7种翻车模式，覆盖引用幻觉、数据捏造、方法论造假等情形。\n
28亿，肯德基也要被卖了？
原文摘要 肯德基 作者 | 王涛 编辑 | 吾人 来源 |\u00a0融中财经 路透社报道，怡和集团正打算卖掉自己手里经营了十多年的快餐相关资产，这部分资产里，包含了香港、澳门、台湾、缅甸、越南这五个市场的肯德基和必胜客门店，再加上香港本土的外卖披萨品牌PHD，加起来大概有1000家门店、2.5万名员工，这笔交易的金额差不多有4亿美元（折合人民币28亿左右）；非约束性报价的截止时间就在本周，而参与竞购的买方阵容也挺有意思，有百胜中国、凯雷集团、台湾统一企业，还有好几家私募基金。 怡和集团是一家19世纪就已经在中国开展业务的英资老牌洋行，业务范围特别广，从地产、零售、酒店一直到运输，几乎什么都做，2009年的时候，怡和从百胜手里接过了台湾肯德基的经营权，到了2013年，它又把香港、澳门两地的肯德基业务收归麾下，前前后后做了十几年的连锁餐饮生意，现在它主动挂牌出售这部分资产，就相当于把自己亲手打拼攒下来的一块资产，拿出来找接盘的人。 仔细数一下就会发现，从2017年中信、凯雷联手拿下麦当劳中国的相关权益，到2025年11月博裕资本拿出40亿美元控股星巴克中国，再到同一个月CPE源峰用3.5亿美元拿下汉堡王中国，这两年以来，外资餐饮品牌在中国乃至整个亚洲市场的股权本土化，差不多已经成了一种常态，而怡和集团这一笔资产出售，只不过是这条产业链上的又一个环节而已。 卖掉肯德基的怡和到底在卖什么 外界提到怡和集团，往往只能看到它旗下一个个孤立的品牌招牌，比如置地的中环写字楼、文华东方酒店、惠康超市、7-11、万宁、宜家，还有仁孚行的奔驰汽车等等，这些资产其实都分散在不同的子公司和上市平台里；而怡和集团真正的家底，是地产、零售、酒店、运输这四条核心业务主线，再加上金融、保险和代理业务，员工总数超过十万人，业务范围更是横跨了亚洲十几个市场。 餐饮业务在怡和集团的整个体系里，从来都不是核心重点，更像是它顺手接过来的一笔生意，2009年怡和从百胜手中接过台湾肯德基的经营权后，就顺势把肯德基、必胜客、海滋客的台湾门店整合到了一起，最后做到了台湾第二大速食集团，仅次于麦当劳；2013年它又接手了香港、澳门两地的肯德基，再加上原本就握在手里的越南必胜客，还有自己旗下的外卖披萨品牌PHD，怡和餐饮集团的门店数量，也从原来的约900家，慢慢扩张到了现在的1000家左右。 但这部分餐饮资产的盈利能力，和怡和集团体系里的其他业务比起来，实在不算亮眼，不少媒体都引用了消息人士的说法，怡和餐饮集团的EBITDA（也就是息税折旧摊销前利润），大概在3500万到4000万美元之间，对应的利润率则是4%到5%，在快餐连锁这个行业里，这个水平只能算是中下游。 香港作为这部分资产的核心市场，本身就承受着不小的压力，从需求端来看，怡和集团在2025年的年报里就直接写明白了，香港的消费支出因为受到通缩压力的影响而变得疲弱，这也导致餐饮业务的表现受到了损害；再看供给端，香港的快餐市场早就被本地的商家给瓜分干净了，根据Eats365的数据显示，按门店数量来算，麦当劳、大家乐、大快活这三家品牌，加起来就占据了大概65%的市场份额，肯德基和必胜客在这儿，只能算是“夹缝中求生存”的玩家，虽然品牌影响力足够强，但未来的增长空间已经变得非常有限了。 事实上，这两年怡和集团一直在做“瘦身”调整，今年4月份的时候，它旗下DFI零售集团的惠康超市，曾经试图洽谈收购长和旗下的连锁超市百佳，目的就是为了整合香港的超市业务，不过这桩交易因为担心市场份额可能突破垄断线，再加上港人北上消费和电商分流等因素，已经陷入了停滞；一边是想把超市业务做大做强，一边是想把快餐资产卖掉，虽然方向不一样，但核心逻辑都是相同的，那就是把怡和集团体系里增长有些乏力、或者协同效应有限的资产处置掉，把资金集中起来，投入到真正的核心业务领域。 8到12倍EBITDA 这笔交易的估值，按照媒体透露的消息来看，大概是EBITDA的8到12倍，4亿美元的交易金额，对应3500万至4000万美元的EBITDA，刚好就落在这个区间里。 横向对比一下就会发现，凯雷集团在2025年底拿下韩国肯德基、百胜中国2016年分拆上市时的估值，也都在这个水平上下，所以8到12倍EBITDA，基本上可以看作是成熟特许经营快餐资产在亚洲市场的合理估值标准。 但估值标准是固定的，参与竞购的买家却各有各的想法，同一份资产落到不同买家手里，给出的报价也可能相差很大，这桩交易最有意思的地方就在这里，三家明确参与竞购的机构，代表的根本不是同一种估值逻辑。 百胜中国自从2016年从美国百胜餐饮分拆上市以来，这九年时间里，已经把中国内地的肯德基和必胜客做成了现金奶牛一样的业务——2025年全年总收入达到了118亿美元，门店总数更是突破了1.8万家，餐厅利润率也提升到了16.3%；而必胜客在亚洲（包括台湾地区）的业务，长期以来都是由怡和集团负责运营的，本来就和百胜中国同源同宗，如果百胜中国能够接手这部分资产，那么它在中国内地市场已经跑通的供应链、数字化会员系统，还有外卖履约能力，都可以直接平移到香港、台湾、越南、缅甸这些市场；瑞银也直接指出，要是这起收购能够完成，百胜中国有希望大幅提升被收购业务的利润水平和盈利贡献，它愿意出价的核心逻辑就是“我能把4%-5%的利润率提升到8%甚至更高”，报价里其实包含了运营改造带来的额外价值。 凯雷集团则是典型的财务套利型机构，2017年的时候，它联合中信资本、中信股份拿下了麦当劳中国80%的股权，六年后退出时，投资收益大概有12.2亿美元，回报率超过了200%；之后它又陆续收购了日本肯德基、韩国肯德基，一张覆盖东亚地区的KFC布局地图，就只差怡和集团手里的港澳台和东南亚这一块拼图了；凯雷集团的出价逻辑里，既有对运营提升的预期，更有明确的资本退出路径，也就是把这部分资产拿到手之后，和日韩的KFC业务进行区域整合，等到合适的时机，再一次性打包退出或者单独实现资本化，它要赚的不仅仅是经营过程中产生的利润，还有把分散的特许经营权整合成区域平台之后，二次定价带来的差额收益。 至于台湾统一企业，它则是跨界参与的区域型玩家，统一手里握着台湾7-11的独家经营权，还有台湾星巴克的关键股权，只不过它在西式快餐连锁的布局上，相对来说比较薄弱；统一企业真正盯上的，大概率是怡和集团在台湾地区的约220家肯德基门店，这部分资产和它现有的零售网络，有着很高的互补性；如果统一能够拿下台湾这部分资产，就可以把肯德基纳入到自己和7-11形成的本土零售-餐饮通路体系里；而怡和集团方面，对这桩交易的结构也持“开放态度”，既可以把资产整体打包出售，也可以按不同市场拆开卖，这恰好就为统一企业这种区域型玩家，留出了切入的空间；统一企业愿意为“渠道协同”支付一定的溢价，但也只愿意为自己能够消化的那部分资产出价。 这三家买家，各自有着不同的算盘：百胜中国是为运营改造付钱，凯雷集团是为区域整合和二次资本化付钱，统一企业则是为渠道协同付钱，最终怡和集团怎么拆分这部分资产，会在很大程度上决定这三家机构各自能拿到多少份额。 从麦当劳到星巴克，外资餐饮正在被中资“接管” 如果我们只把\n文章来源 标题: 28亿，肯德基也要被卖了？ 来源: ai 链接: https://36kr.com/p/3812816225459713?f=rss 时间: 2026-05-17 13:33:17 +0800 核心内容 肯德基 作者 | 王涛 编辑 | 吾人 来源 |\u00a0融中财经 路透社报道，怡和集团正打算卖掉自己手里经营了十多年的快餐相关资产，这部分资产里，包含了香港、澳门、台湾、缅甸、越南这五个市场的肯德基和必胜客门店，再加上香港本土的外卖披萨品牌PHD，加起来大概有1000家门店、2.5万名员工，这笔交易的金额差不多有4亿美元（折合人民币28亿左右）；非约束性报价的截止时间就在本周，而参与竞购的买方阵容也挺有意思，有百胜中国、凯雷集团、台湾统一企业，还有好几家私募基金。 怡和集团是一家19世纪就已经在中国开展业务的英资老牌洋行，业务范围特别广，从地产、零售、酒店一直到运输，几乎什么都做，2009年的时候，怡和从百胜手里接过了台湾肯德基的经营权，到了2013年，它又把香港、澳门两地的肯德基业务收归麾下，前前后后做了十几年的连锁餐饮生意，现在它主动挂牌出售这部分资产，就相当于把自己亲手打拼攒下来的一块资产，拿出来找接盘的人。 仔细数一下就会发现，从2017年中信、凯雷联手拿下麦当劳中国的相关权益，到2025年11月博裕资本拿出40亿美元控股星巴克中国，再到同一个月CPE源峰用3.5亿美元拿下汉堡王中国，这两年以来，外资餐饮品牌在中国乃至整个亚洲市场的股权本土化，差不多已经成了一种常态，而怡和集团这一笔资产出售，只不过是这条产业链上的又一个环节而已。 卖掉肯德基的怡和到底在卖什么 外界提到怡和集团，往往只能看到它旗下一个个孤立的品牌招牌，比如置地的中环写字楼、文华东方酒店、惠康超市、7-11、万宁、宜家，还有仁孚行的奔驰汽车等等，这些资产其实都分散在不同的子公司和上市平台里；而怡和集团真正的家底，是地产、零售、酒店、运输这四条核心业务主线，再加上金融、保险和代理业务，员工总数超过十万人，业务范围更是横跨了亚洲十几个市场。 餐饮业务在怡和集团的整个体系里，从来都不是核心重点，更像是它顺手接过来的一笔生意，2009年怡和从百胜手中接过台湾肯德基的经营权后，就顺势把肯德基、必胜客、海滋客的台湾门店整合到了一起，最后做到了台湾第二大速食集团，仅次于麦当劳；2013年它又接手了香港、澳门两地的肯德基，再加上原本就握在手里的越南必胜客，还有自己旗下的外卖披萨品牌PHD，怡和餐饮集团的门店数量，也从原来的约900家，慢慢扩张到了现在的1000家左右。 但这部分餐饮资产的盈利能力，和怡和集团体系里的其他业务比起来，实在不算亮眼，不少媒体都引用了消息人士的说法，怡和餐饮集团的EBITDA（也就是息税折旧摊销前利润），大概在3500万到4000万美元之间，对应的利润率则是4%到5%，在快餐连锁这个行业里，这个水平只能算是中下游。 香港作为这部分资产的核心市场，本身就承受着不小的压力，从需求端来看，怡和集团在2025年的年报里就直接写明白了，香港的消费支出因为受到通缩压力的影响而变得疲弱，这也导致餐饮业务的表现受到了损害；再看供给端，香港的快餐市场早就被本地的商家给瓜分干净了，根据Eats365的数据显示，按门店数量来算，麦当劳、大家乐、大快活这三家品牌，加起来就占据了大概65%的市场份额，肯德基和必胜客在这儿，只能算是“夹缝中求生存”的玩家，虽然品牌影响力足够强，但未来的增长空间已经变得非常有限了。 事实上，这两年怡和集团一直在做“瘦身”调整，今年4月份的时候，它旗下DFI零售集团的惠康超市，曾经试图洽谈收购长和旗下的连锁超市百佳，目的就是为了整合香港的超市业务，不过这桩交易因为担心市场份额可能突破垄断线，再加上港人北上消费和电商分流等因素，已经陷入了停滞；一边是想把超市业务做大做强，一边是想把快餐资产卖掉，虽然方向不一样，但核心逻辑都是相同的，那就是把怡和集团体系里增长有些乏力、或者协同效应有限的资产处置掉，把资金集中起来，投入到真正的核心业务领域。 8到12倍EBITDA 这笔交易的估值，按照媒体透露的消息来看，大概是EBITDA的8到12倍，4亿美元的交易金额，对应3500万至4000万美元的EBITDA，刚好就落在这个区间里。 横向对比一下就会发现，凯雷集团在2025年底拿下韩国肯德基、百胜中国2016年分拆上市时的估值，也都在这个水平上下，所以8到12倍EBITDA，基本上可以看作是成熟特许经营快餐资产在亚洲市场的合理估值标准。 但估值标准是固定的，参与竞购的买家却各有各的想法，同一份资产落到不同买家手里，给出的报价也可能相差很大，这桩交易最有意思的地方就在这里，三家明确参与竞购的机构，代表的根本不是同一种估值逻辑。 百胜中国自从2016年从美国百胜餐饮分拆上市以来，这九年时间里，已经把中国内地的肯德基和必胜客做成了现金奶牛一样的业务——2025年全年总收入达到了118亿美元，门店总数更是突破了1.8万家，餐厅利润率也提升到了16.3%；而必胜客在亚洲（包括台湾地区）的业务，长期以来都是由怡和集团负责运营的，本来就和百胜中国同源同宗，如果百胜中国能够接手这部分资产，那么它在中国内地市场已经跑通的供应链、数字化会员系统，还有外卖履约能力，都可以直接平移到香港、台湾、越南、缅甸这些市场；瑞银也直接指出，要是这起收购能够完成，百胜中国有希望大幅提升被收购业务的利润水平和盈利贡献，它愿意出价的核心逻辑就是“我能把4%-5%的利润率提升到8%甚至更高”，报价里其实包含了运营改造带来的额外价值。 凯雷集团则是典型的财务套利型机构，2017年的时候，它联合中信资本、中信股份拿下了麦当劳中国80%的股权，六年后退出时，投资收益大概有12.2亿美元，回报率超过了200%；之后它又陆续收购了日本肯德基、韩国肯德基，一张覆盖东亚地区的KFC布局地图，就只差怡和集团手里的港澳台和东南亚这一块拼图了；凯雷集团的出价逻辑里，既有对运营提升的预期，更有明确的资本退出路径，也就是把这部分资产拿到手之后，和日韩的KFC业务进行区域整合，等到合适的时机，再一次性打包退出或者单独实现资本化，它要赚的不仅仅是经营过程中产生的利润，还有把分散的特许经营权整合成区域平台之后，二次定价带来的差额收益。 至于台湾统一企业，它则是跨界参与的区域型玩家，统一手里握着台湾7-11的独家经营权，还有台湾星巴克的关键股权，只不过它在西式快餐连锁的布局上，相对来说比较薄弱；统一企业真正盯上的，大概率是怡和集团在台湾地区的约220家肯德基门店，这部分资产和它现有的零售网络，有着很高的互补性；如果统一能够拿下台湾这部分资产，就可以把肯德基纳入到自己和7-11形成的本土零售-餐饮通路体系里；而怡和集团方面，对这桩交易的结构也持“开放态度”，既可以把资产整体打包出售，也可以按不同市场拆开卖，这恰好就为统一企业这种区域型玩家，留出了切入的空间；统一企业愿意为“渠道协同”支付一定的溢价，但也只愿意为自己能够消化的那部分资产出价。 这三家买家，各自有着不同的算盘：百胜中国是为运营改造付钱，凯雷集团是为区域整合和二次资本化付钱，统一企业则是为渠道协同付钱，最终怡和集团怎么拆分这部分资产，会在很大程度上决定这三家机构各自能拿到多少份额。 从麦当劳到星巴克，外资餐饮正在被中资“接管” 如果我们只把\n
9点1氪丨央视6000万美元获得世界杯版权；英伟达总市值超过德国GDP；iPhone 17 Pro系列全线下调1000元
原文摘要 今日热点导览\nOpenAI正考虑采取法律手段起诉苹果公司 三星电子开发下一代HBM封装技术，或用于智能手机等移动设备 海南：加快培育火箭链、卫星链、数据链，打造风电装备制造产业集群 世界银行首席经济学家英德米特・吉尔将于8月卸任退休 “海淘”智能穿戴设备或被植入窃密装置，国家安全部最新提示\nTOP 3大新闻 央视确认获得2026年世界杯版权，费用为6000万美元\u00a05月15日下午，中央广播电视总台与国际足球联合会共同宣布，就国际足联世界杯新周期版权合作达成共识。合作赛事包括2026年世界杯、2030年世界杯、2027年女足世界杯、2031年女足世界杯。 根据双方合作意向，中央广播电视总台确认获得本周期合作赛事中国大陆独家全媒体权利及媒体分授权利，包括开路电视、付费电视、互联网和移动设备等。知情人士透露，中央广播电视总台与国际足联的版权协议已在15日下午生效。根据协议，美加墨世界杯的版权费为6000万美元。（每日经济新闻、澎湃新闻） 英伟达市值首破5.7万亿美元，已超过全球第三大经济体德国的GDP\u00a05月15日外媒消息，在生成式人工智能热潮中获益颇丰的英伟达，股价在本周接连创下新高，市值在周三就已超过了全球第三大经济体德国的GDP。而在当地时间周四，英伟达股价再度上涨，市值已经突破了5.7万亿美元。 ���股价上涨并再创新高后，英伟达的市值也创下了新高。按周四收盘价计算，他们的市值为57313.44亿美元，折合人民币约38.957万亿元。（TechWeb） iPhone 17 Pro系列全线下调1000元 5月15日零点，苹果手机突然降价，iPhone 17 Pro系列全线下调1000元。京东Apple产品自营旗舰店已经第一时间调价，iPhone 17 pro系列直降叠加以旧换新，双重补贴优惠2000元，到手价6999元。iPhone 17 Pro迎来史上最低价，正式进入6000元档位。iPhone 17更是迎来上市后首次降价，多重补贴以旧换新到手价只要4499元。（证券时报） 大公司/大事件 新能源车开启涨价潮，成本压力推动价格上涨\u00a0近期，多家新能源车企释放调价信号，或直接上调部分车型售价，或逐步缩减终端购车优惠，开启低调的“涨价”试探。据不完全统计，近期已有10余家新能源车企公告调整价格、缩减优惠或计划二季度上调价格。 据报道，车价上涨背后的原因主要是成本压力。锂电池是新能源汽车的核心部件，约占整车成本的30%至60%，而碳酸锂是制造动力电池的重要原料。目前，碳酸锂的价格与去年同期相比涨幅超过250%，并且仍在持续上涨。此外，钴、镍、铜等其他金属价格也在同步上涨，进一步推高整车原材料成本。 与此同时，车规级芯片的紧缺与涨价也加剧了成本压力。全球半导体产能被AI算力产业大量挤占，导致车规级芯片供货周期延长、价格飙升。数据显示，近三个月内，车规级存储芯片整体价格上涨约180%。某车企4月下旬将其智驾系统的选装价从9900元上调至12000元，涨幅达2100元。（北京日报、北晚在线） 美国总统特朗普结束访华 5月15日下午，美国总统特朗普结束对中国的国事访问，乘专机离开北京。（央视新闻） 美股收盘：三大指数收低 科技股显著回调\u00a05月16日讯，美股收盘，道指收跌1.07%，标普500指数收跌1.24%，纳指收跌1.54%。科技股普跌，美光科技(MU.O)大跌6.62%，英特尔(INTC.O)跌6.18%，英伟达(NVDA.O)跌4.42%，特斯拉(TSLA.O)跌4.75%。纳斯达克中国金龙指数收跌2.8%，百度(BIDU.O)跌5.56%，阿里巴巴(BABA.N)跌超6%。(金十数据APP) 韩国股市熔断后暴跌7%，SK海力士跌超8%\u00a05月15日午后，韩国KOSPI指数跌幅扩大至7%，现报7421.91点。此前，韩国证券交易所运营机构针对基准指数——韩国综合股价指数（KOSPI）启动了卖方“熔断机制”。据韩国交易所披露，当地时间下午1时28分左右，由于KOSPI200指数期货跌幅达到或超过5%并持续至少一分钟，针对KOSPI指数的程序化交易随即暂停了五分钟。截至发稿，三星电子跌超9%，SK海力士跌超8%。（每日经济新闻） OpenAI正考虑采取法律手段起诉苹果公司 知情人士周四透露，苹果公司与OpenAI长达两年的合作关系已然陷入紧张。这家人工智能初创企业未能从与苹果的合作中获得预期收益，目前正考虑采取法律行动。消息人士称，OpenAI原本希望能在不走法律途径的前提下解决与苹果之间的分歧，但其法务团队已联合外部律所，着手研究多种应对方案。相关选项包括向苹果发函指控其违反合同，但暂不提起正式诉讼。该消息同时证实了彭博社此前关于OpenAI内部磋商事宜的报道。（新浪财经） 华为哈勃等入股弥尔光半导体 36氪获悉，天眼查App显示，近日，弥尔光半导体（北京）有限公司发生工商变更，新增华为旗下深圳哈勃科技投资合伙企业（有限合伙）、苏州未来科技企业服务合伙企业（有限合伙）等为股东，同时，注册资本由约515.5万人民币增至约551.4万人民币。 该公司成立于2021年5月，法定代表人为杨展予，经营范围包括半导体分立器件制造、半导体分立器件销售、新材料技术研发等，现由杨展予、上海仙纳多企业管理咨询合伙企业（有限合伙）及上述股东等共同持股。 美证券交易委员会已与印度富豪阿达尼就一项民事欺诈诉讼达成和解 印度亿万富翁、阿达尼集团（Adani Group）创始人高塔姆·尚提拉·阿达尼（Gautam Adani）已就美国证券交易委员会（SEC）发起的一项关联民事欺诈诉讼达成和解，尚待法院批准。该诉讼涉及阿达尼涉嫌行贿印度政府官员以获取太阳能发电项目。尽管部分检察官此前声称投资承诺不会影响案件走向。（新浪财经） 长续航Model Y价格上调1.8万元？特斯拉中国：假消息 5月15日，有消息称，特斯拉从5月1日起对Model Y系列车型调价，其中长续航版价格上调1.8万元，高性能版价格上调2万元。对此，特斯拉中国一位内部人士回应称：“（传闻为）假消息”。同时，也从特斯拉中国一位销售人员了解到，Model Y车型并未涨价，只是取消了此前的7年低息购车金融政策。（每经网） 三星电子开发下一代HBM封装技术，或用于智能手机等移动设备 三星电子正在开发下一代HBM封装技术，旨在为智能手机和平板电脑等移动设备提供高性能的设备端AI。该技术名为“多层堆叠FOWLP”，结合了超高纵横比铜柱和扇出型晶圆级封装（FOWLP），并对现有的垂直���柱堆叠（VCS）技术进行了改进。虽然服务器级HBM已经具备高带宽，但移动设备在尺寸、厚度、功耗和发热量方面面临着更为严格的限制。（财联社） 丰田提交申请，拟在美国得克萨斯州斥资20亿美元建厂 美国得克萨斯州公共账目审计官办公室5月14日公布的文件显示，丰田汽车已提交申请，寻求批准在得克萨斯州兴建一座新的制造工厂，该厂址将位于贝克萨尔县，总投资额预计为20亿美元\n文章来源 标题: 9点1氪丨央视6000万美元获得世界杯版权；英伟达总市值超过德国GDP；iPhone 17 Pro系列全线下调1000元 来源: tech 链接: https://36kr.com/p/3811265856626440?f=rss 时间: 2026-05-16 09:03:11 +0800 核心内容 今日热点导览\n
36氪首发｜前苹果工程师跨界骨传导耳机，独创技术路线，打破头部企业专利垄断
原文摘要 作者\u00a0|\u00a0张子怡 编辑\u00a0|\u00a0袁斯来 硬氪获悉，苏州索迩电子技术有限公司（骨传导运动耳机品牌Mojawa的母公司，以下简称“索迩电子”）于近日完成数千万元人民币的A+轮融资，本轮融资由正海资本领投。 据悉，本轮资金将主要用于拓展海外线下渠道，以及推进产品的AI智能化研发。 在音频产品市场中，由于对无线和开耳式聆听技术的需求不断增加，骨传导耳机市场出现了显著增长。 调研机构Market Growth统计的数据显示，2024年骨传导耳机市场规模为12.8亿美元，预计到2025年将增长到16.11亿美元，到2033年将超过81.5亿美元，复合年增长率为22.8%。 不过，该市场集中度较高，少数头部品牌（如韶音）占据主要份额，并建立相对完善的声学专利布局，提高了新品牌的准入门槛。 索迩电子通过不同的技术路径切入这一市场。公司成立于2020年，早期业务聚焦于B端的触觉反馈技术（Haptics），为VR手柄、智能座舱等提供宽频振动马达。2021年，团队将独创的“宽频振动技术”应用至声学领域，以此来改善骨传导耳机在低频频段的响应表现。 基于这一底层技术的平移，索迩电子创立自有品牌Mojawa墨觉。这种基于触觉马达延伸出的新一代发声架构，不仅在物理层面增加了中低频的下潜，也为骨传导耳机提供了一种新的技术方案，在一定程度上规避了和传统声学路线的专利重合。 在产品定位上，Mojawa避开了中低端市场的价格竞争，主要面向专业运动人群推出中高端产品；产品线上，Mojawa推出了多款细分产品，包括主打轻量化（26克）的Run Air，支持“蓝牙+MP3”双模式的Run Plus，以及集成心率监测功能的Terra；渠道测方面，在国内市场，Mojawa目前已进入中国山姆会员店（Sam’s Club）的供应链体系。 海外市场是Mojawa营收的重要组成部分。2025年下半年，Mojawa入驻了美国BestBuy、Walmart.com、Target、Office Depot等主流KA线上平台。2026年，团队计划进一步拓展北美、欧洲及亚太核心市场的线下渠道。 本轮融资完成后，Mojawa计划从运动耳机品牌，向AI运动智能平台发展。由于骨传导耳机佩戴时贴合人体头部，具备集成心率、环境感知等多维传感器的物理条件。 基于此，Mojawa正在开发结合AI算法的运动辅助功能，试图覆盖用户训练前（方案推荐）、训练中（心率监测与预警）、训练后（数据复盘）的完整体验。 索迩电子创始人兼CEO Robin Cao告诉硬氪：“AI时代，真正的壁垒是对用户的深度理解和持续服务能力，而Mojawa在传感器数据和骨传导技术上的积累，让我们有能力构建出别人短期内无法复制的运动AI体验。” 团队背景方面，索迩电子创始人Robin Cao拥有硬件与供应链从业经历。创立索迩之前，其在苹果公司任职八年，曾参与iPhone及Apple Watch触觉产品线的开发与商业化。相关的技术与供应链经验，为索迩的研发和生产提供了基础。 创始人问答： 硬氪：在高端产品线（如Terra）中，Mojawa加入了心率监测等功能。当时是出于怎样的考量决定向“智能穿戴”方向探索的？ Robin Cao：这源于真实的运动痛点。专业运动人群通常会佩戴智能手表和耳机，但在很多特定场景下，手表的交互并不方便。比如冬天在户外跑步，穿着厚羽绒服、戴着手套，或者在健身房举铁戴着护腕时，用户很难低头去看表盘数据。如果耳机能实时通过语音播报心率并进行运动指导，就能完美填补这个场景空缺。 从技术实现上看，骨传导耳机贴合在耳前的位置，内部紧贴着主动脉，比手腕处的毛细血管测心率要精准得多。为了把心率传感器和算法植入耳机，我们花了长达一年多的时间搞研发，投入大量的研发费用。 我们希望骨传导耳机不仅仅是一个音频播放器，而是一个能主动理解用户生理状态、提供科学指引的智能穿戴设备，这也是我们建立产品护城河的核心方向。 硬氪：作为一个成长期的初创企业，面对拥有绝对体量优势的头部品牌，Mojawa在竞争策略上是怎么规划的？ Robin Cao：我们的底色是追求原生的技术创新，通过技术溢价来获取合理的商业利润。因此，我们从一开始就拒绝参与低价内卷，不去做几百块钱的“廉价平替”。我们瞄准的是中高端的专业运动人群，也就是所谓的“装备党”，他们看重的是产品的专业属性和真实体验。 在竞争维度上，我们本质上是跨界进来的。头部品牌更偏向传统的声学积累，而我们是做触觉和宽频振动起家的，这种底层的技术差异让我们在低频音质上具备物理优势，也天然规避了对方的专利封锁。未来我们会持续向AI交互和健康数据监测方向深耕，走出一条属于自己的智能化硬件道路。\n文章来源 标题: 36氪首发｜前苹果工程师跨界骨传导耳机，独创技术路线，打破头部企业专利垄断 来源: tech 链接: https://36kr.com/p/3810520138243593?f=rss 时间: 2026-05-16 10:00:00 +0800 核心内容 作者\u00a0|\u00a0张子怡 编辑\u00a0|\u00a0袁斯来 硬氪获悉，苏州索迩电子技术有限公司（骨传导运动耳机品牌Mojawa的母公司，以下简称“索迩电子”）于近日完成数千万元人民币的A+轮融资，本轮融资由正海资本领投。 据悉，本轮资金将主要用于拓展海外线下渠道，以及推进产品的AI智能化研发。 在音频产品市场中，由于对无线和开耳式聆听技术的需求不断增加，骨传导耳机市场出现了显著增长。 调研机构Market Growth统计的数据显示，2024年骨传导耳机市场规模为12.8亿美元，预计到2025年将增长到16.11亿美元，到2033年将超过81.5亿美元，复合年增长率为22.8%。 不过，该市场集中度较高，少数头部品牌（如韶音）占据主要份额，并建立相对完善的声学专利布局，提高了新品牌的准入门槛。 索迩电子通过不同的技术路径切入这一市场。公司成立于2020年，早期业务聚焦于B端的触觉反馈技术（Haptics），为VR手柄、智能座舱等提供宽频振动马达。2021年，团队将独创的“宽频振动技术”应用至声学领域，以此来改善骨传导耳机在低频频段的响应表现。 基于这一底层技术的平移，索迩电子创立自有品牌Mojawa墨觉。这种基于触觉马达延伸出的新一代发声架构，不仅在物理层面增加了中低频的下潜，也为骨传导耳机提供了一种新的技术方案，在一定程度上规避了和传统声学路线的专利重合。 在产品定位上，Mojawa避开了中低端市场的价格竞争，主要面向专业运动人群推出中高端产品；产品线上，Mojawa推出了多款细分产品，包括主打轻量化（26克）的Run Air，支持“蓝牙+MP3”双模式的Run Plus，以及集成心率监测功能的Terra；渠道测方面，在国内市场，Mojawa目前已进入中国山姆会员店（Sam’s Club）的供应链体系。 海外市场是Mojawa营收的重要组成部分。2025年下半年，Mojawa入驻了美国BestBuy、Walmart.com、Target、Office Depot等主流KA线上平台。2026年，团队计划进一步拓展北美、欧洲及亚太核心市场的线下渠道。 本轮融资完成后，Mojawa计划从运动耳机品牌，向AI运动智能平台发展。由于骨传导耳机佩戴时贴合人体头部，具备集成心率、环境感知等多维传感器的物理条件。 基于此，Mojawa正在开发结合AI算法的运动辅助功能，试图覆盖用户训练前（方案推荐）、训练中（心率监测与预警）、训练后（数据复盘）的完整体验。 索迩电子创始人兼CEO Robin Cao告诉硬氪：“AI时代，真正的壁垒是对用户的深度理解和持续服务能力，而Mojawa在传感器数据和骨传导技术上的积累，让我们有能力构建出别人短期内无法复制的运动AI体验。” 团队背景方面，索迩电子创始人Robin Cao拥有硬件与供应链从业经历。创立索迩之前，其在苹果公司任职八年，曾参与iPhone及Apple Watch触觉产品线的开发与商业化。相关的技术与供应链经验，为索迩的研发和生产提供了基础。 创始人问答： 硬氪：在高端产品线（如Terra）中，Mojawa加入了心率监测等功能。当时是出于怎样的考量决定向“智能穿戴”方向探索的？ Robin Cao：这源于真实的运动痛点。专业运动人群通常会佩戴智能手表和耳机，但在很多特定场景下，手表的交互并不方便。比如冬天在户外跑步，穿着厚羽绒服、戴着手套，或者在健身房举铁戴着护腕时，用户很难低头去看表盘数据。如果耳机能实时通过语音播报心率并进行运动指导，就能完美填补这个场景空缺。 从技术实现上看，骨传导耳机贴合在耳前的位置，内部紧贴着主动脉，比手腕处的毛细血管测心率要精准得多。为了把心率传感器和算法植入耳机，我们花了长达一年多的时间搞研发，投入大量的研发费用。 我们希望骨传导耳机不仅仅是一个音频播放器，而是一个能主动理解用户生理状态、提供科学指引的智能穿戴设备，这也是我们建立产品护城河的核心方向。 硬氪：作为一个成长期的初创企业，面对拥有绝对体量优势的头部品牌，Mojawa在竞争策略上是怎么规划的？ Robin Cao：我们的底色是追求原生的技术创新，通过技术溢价来获取合理的商业利润。因此，我们从一开始就拒绝参与低价内卷，不去做几百块钱的“廉价平替”。我们瞄准的是中高端的专业运动人群，也就是所谓的“装备党”，他们看重的是产品的专业属性和真实体验。 在竞争维度上，我们本质上是跨界进来的。头部品牌更偏向传统的声学积累，而我们是做触觉和宽频振动起家的，这种底层的技术差异让我们在低频音质上具备物理优势，也天然规避了对方的专利封锁。未来我们会持续向AI交互和健康数据监测方向深耕，走出一条属于自己的智能化硬件道路。\n
9点1氪丨央视6000万美元获得世界杯版权；英伟达总市值超过德国GDP；iPhone 17 Pro系列全线下调1000元
原文摘要 今日热点导览\nOpenAI正考虑采取法律手段起诉苹果公司 三星电子开发下一代HBM封装技术，或用于智能手机等移动设备 海南：加快培育火箭链、卫星链、数据链，打造风电装备制造产业集群 世界银行首席经济学家英德米特・吉尔将于8月卸任退休 “海淘”智能穿戴设备或被植入窃密装置，国家安全部最新提示\nTOP 3大新闻 央视确认获得2026年世界杯版权，费用为6000万美元\u00a05月15日下午，中央广播电视总台与国际足球联合会共同宣布，就国际足联世界杯新周期版权合作达成共识。合作赛事包括2026年世界杯、2030年世界杯、2027年女足世界杯、2031年女足世界杯。 根据双方合作意向，中央广播电视总台确认获得本周期合作赛事中国大陆独家全媒体权利及媒体分授权利，包括开路电视、付费电视、互联网和移动设备等。知情人士透露，中央广播电视总台与国际足联的版权协议已在15日下午生效。根据协议，美加墨世界杯的版权费为6000万美元。（每日经济新闻、澎湃新闻） 英伟达市值首破5.7万亿美元，已超过全球第三大经济体德国的GDP\u00a05月15日外媒消息，在生成式人工智能热潮中获益颇丰的英伟达，股价在本周接连创下新高，市值在周三就已超过了全球第三大经济体德国的GDP。而在当地时间周四，英伟达股价再度上涨，市值已经突破了5.7万亿美元。 在股价上涨并再创新高后，英伟达的市值也创下了新高。按周四收盘价计算，他们的市值为57313.44亿美元，折合人民币约38.957万亿元。（TechWeb） iPhone 17 Pro系列全线下调1000元 5月15日零点，苹果手机突然降价，iPhone 17 Pro系列全线下调1000元。京东Apple产品自营旗舰店已经第一时间调价，iPhone 17 pro系列直降叠加以旧换新，双重补贴优惠2000元，到手价6999元。iPhone 17 Pro迎来史上最低价，正式进入6000元档位。iPhone 17更是迎来上市后首次降价，多重补贴以旧换新到手价只要4499元。（证券时报） 大公司/大事件 新能源车开启涨价潮，成本压力推动价格上涨\u00a0近期，多家新能源车企释放调价信号，或直接上调部分车型售价，或逐步缩减终端购车优惠，开启低调的“涨价”试探。据不完全统计，近期已有10余家新能源车企公告调整价格、缩减优惠或计划二季度上调价格。 据报道，车价上涨背后的原因主要是成本压力。锂电池是新能源汽车的核心部件，约占整车成本的30%至60%，而碳酸锂是制造动力电池的重要原料。目前，碳酸锂的价格与去年同期相比涨幅超过250%，并且仍在持续上涨。此外，钴、镍、铜等其他金属价格也在同步上涨，进一步推高整车原材料成本。 与此同时，车规级芯片的紧缺与涨价也加剧了成本压力。全球半导体产能被AI算力产业大量挤占，导致车规级芯片供货周期延长、价格飙升。数据显示，近三个月内，车规级存储芯片整体价格上涨约180%。某车企4月下旬将其智驾系统的选装价从9900元上调至12000元，涨幅达2100元。（北京日报、北晚在线） 美国总统特朗普结束访华 5月15日下午，美国总统特朗普结束对中国的国事访问，乘专机离开北京。（央视新闻） 美股收盘：三大指数收低 科技股显著回调\u00a05月16日讯，美股收盘，道指收跌1.07%，标普500指数收跌1.24%，纳指收跌1.54%。科技股普跌，美光科技(MU.O)大跌6.62%，英特尔(INTC.O)跌6.18%，英伟达(NVDA.O)跌4.42%，特斯拉(TSLA.O)跌4.75%。纳斯达克中国金龙指数收跌2.8%，百度(BIDU.O)跌5.56%，阿里巴巴(BABA.N)跌超6%。(金十数据APP) 韩国股市熔断后暴跌7%，SK海力士跌超8%\u00a05月15日午后，韩国KOSPI指数跌幅扩大至7%，现报7421.91点。此前，韩国证券交易所运营机构针对基准指数——韩国综合股价指数（KOSPI）启动了卖方“熔断机制”。据韩国交易所披露，当地时间下午1时28分左右，由于KOSPI200指数期货跌幅达到或超过5%并持续至少一分钟，针对KOSPI指数的程序化交易随即暂停了五分钟。截至发稿，三星电子跌超9%，SK海力士跌超8%。（每日经济新闻） OpenAI正考虑采取法律手段起诉苹果公司 知情人士周四透露，苹果公司与OpenAI长达两年的合作关系已然陷入紧张。这家人工智能初创企业未能从与苹果的合作中获得预期收益，目前正考虑采取法律行动。消息人士称，OpenAI原本希望能在不走法律途径的前提下解决与苹果之间的分歧，但其法务团队已联合外部律所，着手研究多种应对方案。相关选项包括向苹果发函指控其违反合同，但暂不提起正式诉讼。该消息同时证实了彭博社此前关于OpenAI内部磋商事宜的报道。（新浪财经） 华为哈勃等入股弥尔光半导体 36氪获悉，天眼查App显示，近日，弥尔光半导体（北京）有限公司发生工商变更，新增华为旗下深圳哈勃科技投资合伙企业（有限合伙）、苏州未来科技企业服务合伙企业（有限合伙）等为股东，同时，注册资本由约515.5万人民币增至约551.4万人民币。 该公司成立于2021年5月，法定代表人为杨展予，经营范围包括半导体分立器件制造、半导体分立器件销售、新材料技术研发等，现由杨展予、上海仙纳多企业管理咨询合伙企业（有限合伙）及上述股东等共同持股。 美证券交易委员会已与印度富豪阿达尼就一项民事欺诈诉讼达成和解 印度亿万富翁、阿达尼集团（Adani Group）创始人高塔姆·尚提拉·阿达尼（Gautam Adani）已就美国证券交易委员会（SEC）发起的一项关联民事欺诈诉讼达成和解，尚待法院批准。该诉讼涉及阿达尼涉嫌行贿印度政府官员以获取太阳能发电项目。尽管部分检察官此前声称投资承诺不会影响案件走向。（新浪财经） 长续航Model Y价格上调1.8万元？特斯拉中国：假消息 5月15日，有消息称，特斯拉从5月1日起对Model Y系列车型调价，其中长续航版价格上调1.8万元，高性能版价格上调2万元。对此，特斯拉中国一位内部人士回应称：“（传闻为）假消息”。同时，也从特斯拉中国一位销售人员了解到，Model Y车型并未涨价，只是取消了此前的7年低息购车金融政策。（每经网） 三星电子开发下一代HBM封装技术，或用于智能手机等移动设备 三星电子正在开发下一代HBM封装技术，旨在为智能手机和平板电脑等移动设备提供高性能的设备端AI。该技术名为“多层堆叠FOWLP”，结合了超高纵横比���柱和扇出型晶圆级封装（FOWLP），并对现有的垂直铜柱堆叠（VCS）技术进行了改进。虽然服务器级HBM已经具备高带宽，但移动设备在尺寸、厚度、功耗和发热量方面面临着更为严格的限制。（财联社） 丰田提交申请，拟在美国得克萨斯州斥资20亿美元建厂 美国得克萨斯州公共账目审计官办公室5月14日公布的文件显示，丰田汽车已提交申请，寻求批准在得克萨斯州兴建一座新的制造工厂，该厂址将位于贝克萨尔县，总投资额预计为20亿美元，这\n文章来源 标题: 9点1氪丨央视6000万美元获得世界杯版权；英伟达总市值超过德国GDP；iPhone 17 Pro系列全线下调1000元 来源: ai 链接: https://36kr.com/p/3811265856626440?f=rss 时间: 2026-05-16 09:03:11 +0800 核心内容 今日热点导览\n
36氪首发｜前苹果工程师跨界骨传导耳机，独创技术路线，打破头部企业专利垄断
原文摘要 作者\u00a0|\u00a0张子怡 编辑\u00a0|\u00a0袁斯来 硬氪获悉，苏州索迩电子技术有限公司（骨传导运动耳机品牌Mojawa的母公司，以下简称“索迩电子”）于近日完成数千万元人民币的A+轮融资，本轮融资由正海资本领投。 据悉，本轮资金将主要用于拓展海外线下渠道，以及推进产品的AI智能化研发。 在音频产品市场中，由于对无线和开耳式聆听技术的需求不断增加，骨传导耳机市场出现了显著增长。 调研机构Market Growth统计的数据显示，2024年骨传导耳机市场规模为12.8亿美元，预计到2025年将增长到16.11亿美元，到2033年将超过81.5亿美元，复合年增长率为22.8%。 不过，该市场集中度较高，少数头部品牌（如韶音）占据主要份额，并建立相对完善的声学专利布局，提高了新品牌的准入门槛。 索迩电子通过不同的技术路径切入这一市场。公司成立于2020年，早期业务聚焦于B端的触觉反馈技术（Haptics），为VR手柄、智能座舱等提供宽频振动马达。2021年，团队将独创的“宽频振动技术”应用至声学领域，以此来改善骨传导耳机在低频频段的响应表现。 基于这一底层技术的平移，索迩电子创立自有品牌Mojawa墨觉。这种基于触觉马达延伸出的新一代发声架构，不仅在物理层面增加了中低频的下潜，也为骨传导耳机提供了一种新的技术方案，在一定程度上规避了和传统声学路线的专利重合。 在产品定位上，Mojawa避开了中低端市场的价格竞争，主要面向专业运动人群推出中高端产品；产品线上，Mojawa推出了多款细分产品，包括主打轻量化（26克）的Run Air，支持“蓝牙+MP3”双模式的Run Plus，以及集成心率监测功能的Terra；渠道测方面，在国内市场，Mojawa目前已进入中国山姆会员店（Sam’s Club）的供应链体系。 海外市场是Mojawa营收的重要组成部分。2025年下半年，Mojawa入驻了美国BestBuy、Walmart.com、Target、Office Depot等主流KA线上平台。2026年，团队计划进一步拓展北美、欧洲及亚太核心市场的线下渠道。 本轮融资完成后，Mojawa计划从运动耳机品牌，向AI运动智能平台发展。由于骨传导耳机佩戴时贴合人体头部，具备集成心率、环境感知等多维传感器的物理条件。 基于此，Mojawa正在开发结合AI算法的运动辅助功能，试图覆盖用户训练前（方案推荐）、训练中（心率监测与预警）、训练后（数据复盘）的完整体验。 索迩电子创始人兼CEO Robin Cao告诉硬氪：“AI时代，真正的壁垒是对用户的深度理解和持续服务能力，而Mojawa在传感器数据和骨传导技术上的积累，让我们有能力构建出别人短期内无法复制的运动AI体验。” 团队背景方面，索迩电子创始人Robin Cao拥有硬件与供应链从业经历。创立索迩之前，其在苹果公司任职八年，曾参与iPhone及Apple Watch触觉产品线的开发与商业化。相关的技术与供应链经验，为索迩的研发和生产提供了基础。 创始人问答： 硬氪：在高端产品线（如Terra）中，Mojawa加入了心率监测等功能。当时是出于怎样的考量决定向“智能穿戴”方向探索的？ Robin Cao：这源于真实的运动痛点。专业运动人群通常会佩戴智能手表和耳机，但在很多特定场景下，手表的交互并不方便。比如冬天在户外跑步，穿着厚羽绒服、戴着手套，或者在健身房举铁戴着护腕时，用户很难低头去看表盘数据。如果耳机能实时通过语音播报心率并进行运动指导，就能完美填补这个场景空缺。 从技术实现上看，骨传导耳机贴合在耳前的位置，内部紧贴着主动脉，比手腕处的毛细血管测心率要精准得多。为了把心率传感器和算法植入耳机，我们花了长达一年多的时间搞研发，投入大量的研发费用。 我们希望骨传导耳机不仅仅是一个音频播放器，而是一个能主动理解用户生理状态、提供科学指引的智能穿戴设备，这也是我们建立产品护城河的核心方向。 硬氪：作为一个成长期的初创企业，面对拥有绝对体量优势的头部品牌，Mojawa在竞争策略上是怎么规划的？ Robin Cao：我们的底色是追求原生的技术创新，通过技术溢价来获取合理的商业利润。因此，我们从一开始就拒绝参与低价内卷，不去做几百块钱的“廉价平替”。我们瞄准的是中高端的专业运动人群，也就是所谓的“装备党”，他们看重的是产品的专业属性和真实体验。 在竞争维度上，我们本质上是跨界进来的。头部品牌更偏向传统的声学积累，而我们是做触觉和宽频振动起家的，这种底层的技术差异让我们在低频音质上具备物理优势，也天然规避了对方的专利封锁。未来我们会持续向AI交互和健康数据监测方向深耕，走出一条属于自己的智能化硬件道路。\n文章来源 标题: 36氪首发｜前苹果工程师跨界骨传导耳机，独创技术路线，打破头部企业专利垄断 来源: ai 链接: https://36kr.com/p/3810520138243593?f=rss 时间: 2026-05-16 10:00:00 +0800 核心内容 作者\u00a0|\u00a0张子怡 编辑\u00a0|\u00a0袁斯来 硬氪获悉，苏州索迩电子技术有限公司（骨传导运动耳机品牌Mojawa的母公司，以下简称“索迩电子”）于近日完成数千万元人民币的A+轮融资，本轮融资由正海资本领投。 据悉，本轮资金将主要用于拓展海外线下渠道，以及推进产品的AI智能化研发。 在音频产品市场中，由于对无线和开耳式聆听技术的需求不断增加，骨传导耳机市场出现了显著增长。 调研机构Market Growth统计的数据显示，2024年骨传导耳机市场规模为12.8亿美元，预计到2025年将增长到16.11亿美元，到2033年将超过81.5亿美元，复合年增长率为22.8%。 不过，该市场集中度较高，少数头部品牌（如韶音）占据主要份额，并建立相对完善的声学专利布局，提高了新品牌的准入门槛。 索迩电子通过不同的技术路径切入这一市场。公司成立于2020年，早期业务聚焦于B端的触觉反馈技术（Haptics），为VR手柄、智能座舱等提供宽频振动马达。2021年，团队将独创的“宽频振动技术”应用至声学领域，以此来改善骨传导耳机在低频频段的响应表现。 基于这一底层技术的平移，索迩电子创立自有品牌Mojawa墨觉。这种基于触觉马达延伸出的新一代发声架构，不仅在物理层面增加了中低频的下潜，也为骨传导耳机提供了一种新的技术方案，在一定程度上规避了和传统声学路线的专利重合。 在产品定位上，Mojawa避开了中低端市场的价格竞争，主要面向专业运动人群推出中高端产品；产品线上，Mojawa推出了多款细分产品，包括主打轻量化（26克）的Run Air，支持“蓝牙+MP3”双模式的Run Plus，以及集成心率监测功能的Terra；渠道测方面，在国内市场，Mojawa目前已进入中国山姆会员店（Sam’s Club）的供应链体系。 海外市场是Mojawa营收的重要组成部分。2025年下半年，Mojawa入驻了美国BestBuy、Walmart.com、Target、Office Depot等主流KA线上平台。2026年，团队计划进一步拓展北美、欧洲及亚太核心市场的线下渠道。 本轮融资完成后，Mojawa计划从运动耳机品牌，向AI运动智能平台发展。由于骨传导耳机佩戴时贴合人体头部，具备集成心率、环境感知等多维传感器的物理条件。 基于此，Mojawa正在开发结合AI算法的运动辅助功能，试图覆盖用户训练前（方案推荐）、训练中（心率监测与预警）、训练后（数据复盘）的完整体验。 索迩电子创始人兼CEO Robin Cao告诉硬氪：“AI时代，真正的壁垒是对用户的深度理解和持续服务能力，而Mojawa在传感器数据和骨传导技术上的积累，让我们有能力构建出别人短期内无法复制的运动AI体验。” 团队背景方面，索迩电子创始人Robin Cao拥有硬件与供应链从业经历。创立索迩之前，其在苹果公司任职八年，曾参与iPhone及Apple Watch触觉产品线的开发与商业化。相关的技术与供应链经验，为索迩的研发和生产提供了基础。 创始人问答： 硬氪：在高端产品线（如Terra）中，Mojawa加入了心率监测等功能。当时是出于怎样的考量决定向“智能穿戴”方向探索的？ Robin Cao：这源于真实的运动痛点。专业运动人群通常会佩戴智能手表和耳机，但在很多特定场景下，手表的交互并不方便。比如冬天在户外跑步，穿着厚羽绒服、戴着手套，或者在健身房举铁戴着护腕时，用户很难低头去看表盘数据。如果耳机能实时通过语音播报心率并进行运动指导，就能完美填补这个场景空缺。 从技术实现上看，骨传导耳机贴合在耳前的位置，内部紧贴着主动脉，比手腕处的毛细血管测心率要精准得多。为了把心率传感器和算法植入耳机，我们花了长达一年多的时间搞研发，投入大量的研发费用。 我们希望骨传导耳机不仅仅是一个音频播放器，而是一个能主动理解用户生理状态、提供科学指引的智能穿戴设备，这也是我们建立产品护城河的核心方向。 硬氪：作为一个成长期的初创企业，面对拥有绝对体量优势的头部品牌，Mojawa在竞争策略上是怎么规划的？ Robin Cao：我们的底色是追求原生的技术创新，通过技术溢价来获取合理的商业利润。因此，我们从一开始就拒绝参与低价内卷，不去做几百块钱的“廉价平替”。我们瞄准的是中高端的专业运动人群，也就是所谓的“装备党”，他们看重的是产品的专业属性和真实体验。 在竞争维度上，我们本质上是跨界进来的。头部品牌更偏向传统的声学积累，而我们是做触觉和宽频振动起家的，这种底层的技术差异让我们在低频音质上具备物理优势，也天然规避了对方的专利封锁。未来我们会持续向AI交互和健康数据监测方向深耕，走出一条属于自己的智能化硬件道路。\n